王志纲-大理海东策划方案.ppt

F、专业机构与名人参与 参与海东开发带专业协会和机构主要包括三方面。 专业机构，例如云南文联、民族艺术团体、书法、自驾旅游团体、国际旅行社、旅游院校等。 名流人士，号召和引进各领域相关的名流人士，例如杨丽萍、金庸等，参与大理的文化艺术建设。 国际基金，对于海东的文化传播、生态运动、自然地理、低碳建设等领域，吸引国际基金的参与。 操作建议 A、政府与业主一级开发 B、城市运营商二级开发 C、市场投资商二级开发 D、战略合作者二级开发 E、本地原住民合作开发 F、专业机构与名人参与 B E D C D C F E F C A D D 三、开发策略 海东国际度假城的开发环节，包括三个系统，即形象体系、建设体系和营销体系。针对三个层面，分别提出相应的计划和开发策略： 形象营造计划 分期开发计划 营销推广计划 1、形象营造计划 策略：生态先行，文化聚焦、休闲渐进。 生态先行。第一步对洱海和山体生态再造，进行水域和山地综合治理，实现洱海更清，荒山变绿。 文化聚焦。第二步沿环洱海的城市第一景观界面，打造以南诏文化为主题的四大地标性景观项目。 休闲渐进。在生态和文化的背景下，逐步镶嵌和丰富休闲设施、形成国际化风情的度假目的地氛围。 2、分期开发计划 高端启动，先海后山，由南向北，分步推进。 首期高端区域。位于项目最南端的养生板块和高端政务商务板块，由城市运营商和战略合作者开发，打造高端旅游的平台，奠定海东旅游的高度。 二期旅游区域。通过市场招商和机构整合，逐步完善国际旅游中心和文化艺术板块，打造体验胜地。 三期度假区域。实现地产价值和生态价值最大化。 3、营销推广计划 配合环境营造和分期开发的步骤，在营销概念上，海东国际度假城的推广主题也有所侧重。 首期对外宣传的是“国际度假城之国际高端体验区”主题，通过高端养生小镇、国际会议中心、顶级酒店和高尔夫的打造，结合国际专业旅游机构的入驻，进行针对性的定向小众营销和事件引爆营销。 二期对外宣传的是“国际度假城之国际旅游休闲区”主题，配合南诏迷城、舍利水城等一系列主题酒店的打造，旅游中心和艺术小镇的建设，通过名人效应的放大，向国内外游客宣传海东“南诏故地、旅游新城”的旅游价值和文化艺术价值。 三期对外宣传的是“国际度假城之国际山水度假区”主题，抓住生态保护和地产建设的高潮，对外宣传大理山水度假的优势，带动山水度假新城的开发。 高端体验区 5832亩 高端养生板块 政务商务板块 旅游休闲区 12000亩 国际休闲中心 文化艺术小镇 山水度假区 18000亩 健康度假小镇 分期计划 分为三期开发 一期：高端体验区域5832亩 二期：旅游休闲区域12000亩 三期：山水度假区域18000亩 四、首期启动 首期启动范围为高端体验区，总占地5832亩，其中包括高端养生小镇832亩，和商务休闲小镇5000亩两部分。城投将以高端养生小镇为示范启动区来打造，对其开发内容、开发强度和开发业态等方面将重点予以阐述。 高端养生板块总面积832亩，其中： 用地性质 占地面积 具体内容 宫廷养生俱乐部 核心引擎 100亩 高端的文化主题养生会馆 国际体检中心 配套项目 16亩 与国际机构合作医疗旅游 高端养颜中心 配套项目 16亩 与国际机构合作医疗旅游 养生主题地产 旅游地产 700亩 国际风情的山地度假别墅 合计 832亩 宫廷养生俱乐部位于坡顶制高点，总占地100亩，总建筑面积约10000平米，容积率约0.3。 其中包括会员接待中心、水疗养生馆、食疗区、氧疗区、热疗区、休闲娱乐区等内容。 国际体检中心和高端养颜中心位于养生中心的两翼，分别占地16亩，建筑面积各3000平米。 养生主题地产区域占地约700亩，利用坡地形成山地退台式建筑群落，总建筑面积20万平米，容积率约0.42左右。 建筑设计上结合东方的建筑造型和国际化的养生设施，采用叠层退台式形态，每家每户都有独立的花园院落和泳池。 建筑尽量采用绿色环保技术和材料体现低碳。 五、经济指标 总规划范围30K㎡（含水域） 公建用地9% 旅游用地7% 居住用地30% 绿化用地10% 交通用地8% 保留山地11% 开发水域15% 开发指标： 范围30K㎡（含水域） 公建用地9% 旅游用地7% 居住用地30% 绿化用地10% 交通用地8% 保留山地11% 开发水域15% 六、低碳应用 低碳的应用重要体现在五个方面 太阳能的交通设施 风能用于景观灌溉 城区节能技术示范 绿色生态建筑设计 城市污染控制排放 增绿:(Green City) 将各类绿地有机联系，实施拆墙透绿，庭 院增绿，小区添绿，发展立体绿化。 净水:(Water Purification Reuse) 合理利用水资源，通过净化水达到 重复利用的效果，以此节省水资源。 降温:(Climate Effect) 通过净化