大兴九年制学校全力实施“五大工程”高效迎接现代化创建验收.docVIP

全力实施“五大工程”，高效迎接现代化创建验收 近年来，大兴九年制学校在张习平校长的领导下，秉承我教育现代化的东风，全力实施区教育局提出的“五大工程”战略，以“安全工程”为基础，师德工程”为抓手，“质量工程”为目标，以“和谐工程”为底蕴，以“青蓝工程”为契机，实现了学校建设和质量的跨越式发展，现正向“质量立校、管理立校、队伍立校、立校的办学目标迈进。创建平安校园?力实施“安全工程” 师德形象?力实施“师德工程”开展“学规范，找差距，树师德”专项活动。教师结合自身实际，人人“照镜子”、“正衣冠”、“摆亮点”、“找不足”，开展对照自查。着重突出以下内容： 一看敬业爱岗情况。看能否做到忠诚教育事业，勤恳敬业，不断提高专业素养和教育教学水平。有无使命感、责任感淡薄，缺乏教书育人的热情和激情，丧失事业心、责任心和上进心的现象。 看关爱学生情况。看能否做到关心爱护全体学生，平等公正对待学生，做学生良师益友。有无工作方法简单粗暴，重学习成绩忽视学生心理健康教育的现象。 看团结协作情况。看能否做到关心集体，维护大局，尊重同志，互相帮助，互相学习。有无互相封锁信息资料、互相压制、互相诋毁的现象。 看为人师表情况。看能否做到坚守高尚情操，严于律己，以身作则，树立教师良好形象。有无不文明上网或在网络上发表不实言论甚至造谣、传谣等现象，有无语言不文明，赌博、酗酒等违反社会公德的行为。 看工作纪律情况。看能否做到遵规守纪，不畏困难，乐于奉献，奋发进取。有无有令不行、有禁不止，只要组织照顾，不要组织纪律的现象。素质教育?力实施“质量工程”近几年来，在张习平校长的领导下，致力于强化内部管理，狠抓教学质量提高，打造高效课堂，促进了教学质量的大面积提高。具体做了以下工作： 一、把握“一个重点”。 课堂是课程改革的主阵地，也是提高教学质量的主战场。，我校要求教师的课堂教学必须做到以下几点：一是教学方法要有启发性，激励性，要创造性地使用教材，使用教案，防止机械照抄照搬的不良现象。二是更新教学手段。通过现代化教学手段，尽可能地使用形象、直观的教具、课件进行教学，提高课堂效率。三是每个教师要精心准备每节课，认真上好每节课。要聚焦课堂教学各个环节，向课堂四十分钟要质量。 二、做好“两项工作” 1、强化教学过程管理。 一是强化教学常规管理。教处细化教学，强化过程管理，向管理要质量，向常规要质量，把教学过程的每个环节落到实处。二是强化监督检查，每天有专人对教师的教师教学“六认真”教学常规进行督查。2、强化校本教研，促进教师的专业成长。 加强教研组建设，推动教师之间的互助，实行集体备课，发挥群体优势，理清教材的知识结构，把握教材的重点难点，确定教学目标，确定教法，促使教师在相互学习、相互讨论中共同提高。三、强化“三项措施” 1、坚持教学环节“两周一查”制度。学校形成副校长、教务处组织各教研组具体落实的检查监督机制，负责对任课教师的教学认真”进行全方位检查，并将每次检查的结果以简报的形式公布。 2、组织好竞赛工作。加强质量监控，表先进，。 3、坚持“奖优罚劣、末位”制。学校把此项绩效考核重头，将教师的工作业绩与绩效工资、评优表模、晋职晋升等密切联系起来，大大调动了教师们的工作积极性。 四、注重“四个落实” 1、狠抓制度管理落实，做到以制度管人管事。学校分部门制定规章制度，并及时予以公示，师生们严格按制度规定约束自己的行为。校长、副校长亲自对各项制度的落实情况进行监督。 2、狠抓教师教学过程落实。教学要扎扎实实，不搞花架子，不做表面文章。教务处明确提出教学工作一是要做到“四有”，即有计划、有检查、有考核、有奖惩，尤其是教学常规——备课、上课、作业批改、自习辅导等，要不折不扣地逐一到位；二是要做到“四精”，即精讲、精练、精批、精评和“四必”即作业有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。 3、狠抓“”的落实。学校要求每次竞赛完以后，教师必须对自己任教学科的试卷进行二次阅卷，从而细致的掌握每位学生的得分和失分情况，为评讲试卷和制定措施找到依据。 4、落实随堂听课制度在我校，听课、评课、交流、研讨的氛围浓厚。　　弘扬团结?全力实施“和谐工程” 　15节，主要听“蓝方”及同学科的课，提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记，学期期末前组织检查。试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅，经签写意见后上课，提高每堂课的教学效果。期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛，活动成绩作为对青年教师考核的主要依据。重视继续教育活动，认真阅读几本教育理论专著。 实践证明，“青蓝工程”是开展校本教研的有效载体，通过开展“青蓝工程”，促进了教研活动的正常开展，促进了青年教师的快速成长。 　　　如今，