设施规划和设计1.pptVIP

* 3.物流合理化的原则：即物流路径避免交叉、迂回，消除流动阻碍,如图2-11所示。 * 改善前某洗衣机厂洗衣机主轴生产车间的流程线路图，整个生产与运输路线为101m，需搬运10次。 磨床 6 磨床 5 铣床 2 磨床 4 车床 1 搓丝 8 磨床 7 其他设备 其他设备 其他设备 车床 3 车床 1 5 6 3 8 4 2 1 9 7 10 1 来自料堆 去半成品库 10m 10m 15m 13m 17m 15m 11m 3m 5m 2m 例 * 磨床 6 磨床 5 铣床 2 磨床 4 车床 1 搓丝 8 磨床 7 车床 3 车床 1 10 1 9 3 1 来自料堆 去半成品库 19m 2 4 5 6 7 8 其他设备区域 2m 2m 2m 2m 2m 2m 2m 2m 改进后的主轴生产流程路线图，消除了运输路线交叉的情况，缩短了距离。改进后路线为39m，总体可节约生产面积近40m2。 改善 4m * 二、生产和管理模式对设施布置的影响 (一) 历史的回顾——从大量生产开始 在大量生产模式理念的统治下，形成了“大而全”的组织架 构。 (二) 精益生产(Lean Production)和准时制(JIT) 70～80年代日本在汽车制造业中创造的丰田生产方式，从 经营、组织、管理、产品、供销等都形成了与传统大量生产方 式不同的一整套思想和做法。美国麻省理工学