ANPS-lean先进的新生产技术PPT53.pptVIP

ANPS-Lean 内容提要 ANPS-Lean的含义、观念及技法 改善的定义、目的及改善領域 何謂ANPS-Lean? ANPS代表：Advanced (先進) New (新) Production (生產) Skills (技術) 它是整合近代所有生產技術及管理的總合運用，其目的在協助企業賺取更多的利益之改善策略。 ANPS融合了的主要觀念与技法 Six Sigma六標準差 Lean Production精實生產 Toyota Production System豐田生產方式 Just In Time及時生產 Total Quality Management (TQM)全公司總合品質管理 Total Productive Maintenance (TPM)全員生產保全 Supply Chain Management供應鏈管理 Quality Control Circle品管圈活動 何謂 Six Sigma六標準差? Six Sigma六標準差是由Motorola（摩托羅拉）在1980年代後期先提倡。再擴展到1990年代由General Electric奇異及Honeywell公司擴大發展而蔚為風潮。 “Six Sigma六標準差”是統計學上的術語，用來表示工作上的精準能力，或稱為“製程能力” (Process Capability)。 何謂 Six Sigma六標準差? 製程上若能達到 “Six Sigma六標準差”的精準能力，表示其每一百萬個產品，僅有3.4個不良品出現的機會。 Six Sigma六標準差 的數值愈高，表示精準能力愈高，不良愈少。 何謂 Six Sigma六標準差? 廣義而言，Six Sigma六標準差是透過減少製程的變異，降低不良率，以滿足顧客需求的企業經營哲學（Business Philosophy）因此，在Six Sigma六標準差的改善活動中，會大量運用一些統計學的應用手法，來協助吾人分析、瞭解、管理及驗証製程的精準能力。 何謂 Six Sigma六標準差? Six Sigma六標準差的改善活動，提供了如下的改善五大階段的制度化過程，簡稱為ＤＭＡＩＣ如下： Define界定 Measure衡量 Analyze分析 Improve改善 Control控制 何謂Lean Production精實生產? 英文Lean的意義為沒有贅肉且結實。 “Lean Production精實生產”，是將Lean的意義，引用到企業的經營上。意指期望將一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的現象；運作成精緻結實的樣子，使能創造更多利潤，永續成長生存。 何謂Lean Production精實生產? 簡而言之，“Lean Production精實生產”，就是要徹底消除企業體內的任何投入資源的浪費，以創造出更多的利益產出，使企業賺取更多的錢。 何謂Lean Production精實生產? 實施Lean Production精實生產的五大原則: Specify Value 確定價值 Identify the Value Stream 掌握價值流程 Flow 朝流線生產方式邁進 Pull 建立後拉式 Perfection 追求盡善盡美 何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產? TPS豐田生產方式為日本豐田汽車公司在二次大戰之後，從1945年開始，為了提升豐田汽車公司的競爭力，使能在全球市場競爭中生存成長下來。 何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產? TPS豐田生產方式的主要思想，是以透過降低庫存來曝露出更多的潛在問題點，帶出更多的改善機會，使企業體能邁向盡善盡美的境界，而使得企業的競爭力大為提升。 何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產? TPS豐田生產方式的內涵中，有二大支柱。其一為Just In Time（JIT）及時生產，意為僅在接到客戶的訂單之後才開始依照顧客的訂單產品樣式，數量及在適當的交期時間之前才生產。不採取預測性或計劃性的生產，以降低庫存資金積壓及呆滯品庫存增加的風險。 何謂Toyota Production Systen（TPS）豐田生產方式及Just In Time（JIT）及時生產? 其二為人字邊的自動化（Jidoka），是以最低的成本製造出適速化、專用化、小型化的自動機器，以減少人力需求，製造出零不良的產品。此與傳統一般的追求高速度、