ehf_2013-08-06_施工班组安全管理标准.docVIP

施工班组安全管理标准 为规范施工班组安全管理，控制和减少安全风险和不利环境因素影响，特制定本标准。施工班组除应遵守本标准规定外，还应按现行有关的标准和规定执行。 一、作业人员应符合以下基本要求 1.按规定办妥劳动用工手续，持相关证书（证件），经规定的安全培训合格后方可进入施工现场。 2.新作业人员应采用明显的标识进行区别管理，经有经验、熟悉现场环境的人员带领或看护不少于三个月后，方可独立作业。 3.作业人员职责应包括如下内容： 1）服从班组长领导、遵守安全文明管理制度，接受项目部组织的各类安全教育培训； 2）接受班组安全交底，做好岗前安全检查，正确使用劳动防护用品和施工机具，掌握作业区域危险因素和环境变化； 3）施工中严格遵守操作规程。不损坏安全设施和警示标志，不违反劳动纪律。发生事故或安全险情应停止作业，立即报告班组长，不得擅自处理或冒险作业； 4）做好作业场所落手清工作，保持场容场貌整洁，杜绝不文明行为。 二、班组应符合以下基本要求 1.作业人员应编入班组，按工种进行组合，班组人数不宜超过30人。 2.班组设班长，配备安全等兼职人员，明确各岗位安全文明职责。 3.按岗位要求发放合格的劳动防护用品，办理领用手续。 4.班组职责应包括如下内容： 1）服从项目部安全文明管理，督促作业人员遵守安全文明施工规章制度及操作规程； 2）将施工作业范围划分若干安全文明责任区，责任分解落实到人，开展自检、互检活动，消除安全隐患； 3）加强班组之间沟通与交流，做好上下工序的衔接，避免无序管理； 4）班组应配合项目部组织开展的定期（专项）、季节性、节假日等安全文明检查，对检查发现班组存在的问题，按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改。 5）定期开展安全讲评活动，掌控危险因素，提高安全自我防范能力。 三、班组长应符合以下基本要求 1.应具有一定的文化知识和组织协调管理能力，熟悉相关工种操作技能。 2. 班长的技能与管理能力应与施工对象的易难程度相匹配。 3.年龄不宜超过55周岁，身体状况与其承担的班组管理相适应。 4.班组长职责应包括如下内容： 1）班组长是班组安全文明管理的第一责任人。执行项目部的安全文明管理要求，督促作业人员落实安全文明职责，组织开展班组安全文明活动； 2）组织作业人员接受项目部经常性安全文明教育，及时传达项目部安全文明管理信息； 3）落实班前人员的考勤，掌握人员施工作业分布情况，考勤信息应向项目部报告； 4）合理安排班组人员的工作，不得安排不宜人员上岗作业，根据施工要求进行针对性岗前安全交底，不得违章指挥，强令人员冒险作业； 5）监督作业人员正确使用安全防护用品和安全使用施工机具，检查班组作业现场的安全生产状况，制止违章作业和不文明施工行为，及时处置安全隐患； 6）发生事故或安全险情应责令停止作业，立即报告项目部，不得擅自处理或冒险作业； 7）组织人员开展事故自救，防止事故扩大，保护事故现场，根据项目部要求采取措施、落实整改。 四、兼职安全员基本要求 1.应具有一定的安全知识，能发挥协调监管作用。 2.提出安全文明控制要求，对作业区域安全状况和文明施工进行日常巡查，掌握重点部位、过程对危险源和不利环境因素的控制情况和结果信息。 3.年龄不宜超过55周岁，身体状况与其承担的工作职能相匹配。 4.兼职安全员职责应包括如下内容： 1）兼职安全员是班组安全文明的主要责任人，按照项目部管理要求，协助班长实施班组安全文明管理； 2）参与班组岗前安全交底，督促作业人员进行岗前安全、环境自查，要求作业人员正确使用安全防护用品和施工机具； 3）根据安全交底和操作规程要求，履行作业过程安全巡查职能，维护作业区域安全防护设施和警示标志的完好，做好安全文明检查记录； 4）及时制止安全巡查中发现的违章作业和不文明行为。不能制止时，一般情况应逐级上报，特殊情况可越级上报； 5）当日工作完工后，进行安全班后检查，不留安全隐患； 6）发生事故或安全险情应责令停止作业，立即报告班长或项目部，不得擅自处理或冒险作业； 7）参与组织事故自救，防止事故扩大，保护事故现场，根据项目部要求采取措施、落实整改。 五、安全管理 1.班前管理应包括如下内容： 1）班组长对施工作业区域的安全、环境情况进行巡查，告知作业中存在的危险源和不利的环境因素，提出控制要求和应急措施。 2）必须对人员的出勤情况进行考勤统计，按身体状况合理安排人员上岗作业；统计、安排结果上报项目部。 3）根据作业、环境要求，自检互查个人劳动防护用品穿戴情况。 4）对使用的机具、作业现场进行检查，发现有异常情况，在职责范围内的应立即排除，须由专业处置的应向班组长报告，不得擅自作业。 2.班中管理应包括如下内容： 1）严格按操作规程和岗前交底作业，正确使用劳动防护用品及机具，