中天合创公司2016年煤炭生产计划汇报材料最终版(2015.docVIP

中天合创2016年煤炭生产计划 编制汇报材料 中天合创煤炭分公司 2015年月日 ①机关配置合同工89人（含委派煤矿合同工5人）、协作工9人；四个中心合同工55人、协作工23人，总数176人。 ②葫芦素煤矿目前设立了比较完善的管理机构并基本配齐了各级管理人员，矿领导9人，含矿长1人、副矿长4人，副总4人。部门有综合管理科、经营管理科、党群工作科、生产技术科、机电信息科、安全管理科、调度室，组建了综采队1个、连采队2个、掘锚队2个、提升队、通风队、车队、机运队等，共配置正式工261人、协作工69人、劳务派遣工137人，合计467人。 ③门克庆煤矿现有矿领导10人，含矿长1人、副矿长4人，副总5人。部门有综合管理科、经营管理科、生产技术科、机电信息科、安全管理科、调度室，人员共计65人（包括矿领导），属中天合创正式员工，担任煤矿主要管理工作。上海能源大屯项目部协作工303人，瑞仕劳务4人，大屯实业54人；合计426人。 ④两矿地面后勤，食堂、澡堂、单宿、保洁、保安、物业等按市场核定劳务费用，由龙化矿业公司承包运行。两矿生产服务，供暖(锅炉)、供水、水处理、生产维修、低压供电维护等按市场核定劳务费用，由大屯实业公司承包运行。 （3）生产组织及布局 葫芦素煤矿根据采区接续计划，矿井移交时开采2-1煤东西翼两个工作面。结合井田开拓部署、矿井生产能力、开采技术条件、水平及采区划分，一盘区位于井底车场附近，可减少初期大巷的开拓工程量，缩短建井工期，节省初期投资，设计确定首采区为一盘区。矿井达产时井下共布置2个盘区2个一次采全高走向长壁综采工作面、2个连采工作面、2个掘锚工作面。 门克庆煤矿根据采区接续计划，矿井移交时先开采2-2中煤与3-1煤。结合井田开拓部署、矿井生产能力、开采技术条件、水平及采区划分，11采区位于井底车场附近，可减少初期大巷的开拓工程量，缩短建井工期，节省初期投资，设计确定首采区为11采区。矿井达产时井下共布置1个采区2个一次采全高长壁综采工作面、2个掘锚工作面和2个综掘工作面。 4.原煤生产影响因素、面临的困难及存在问题 （1）地质条件 ①门克庆煤矿根据补勘报告和矿井防治水工作的难易程度，水文地质类型划分为复杂型；葫芦素煤矿虽然矿井涌水量属中等型，但是防治水工程量较大，需要开展的工作较多，应按照复杂型管理。防治水工作将会成为两矿的重点也是难点。 ②两井田在前期地质勘探施工钻孔封闭质量不明，存在导水隐患，需重新启封。葫芦素煤矿共有钻孔110个，现已对一盘区的15个和东翼回风大巷的4个进行了启封工作；门克庆煤矿共有钻孔131个，现已对首采区内的24个进行了启封。 ③由于矿井埋深大，周边尚无成熟开采经验可以借鉴，矿压显现特点尚未完全摸清，工作面顺槽片帮严重，支护困难。工作面开采后矿山压力的影响还有待揭露。 （2）内部因素 两矿掘进队大部分为外委队伍，遇到过年、过节、农忙等情况队伍极不稳定，对矿井掘进施工有一定的影响。 （3）外部环境 ①门克庆煤矿已取得了采矿许可证，葫芦素煤矿也即将取得采矿许可证，但后续的开工备案等手续还在办理中，一旦遇到周边矿井安全事故、节假日或国家重大会议时仍经常出现政府责令停产情况，给矿井正常生产建设带来影响。 ②地企协调难度大，占地补偿、征地、地质补勘等事宜经常造成工程延误，给矿井正常建设及安全生产造成极大影响。 （二）编制的原则 1.2016年计划以2015年预计完成情况为基础编制。 2. 2016年掘进计划参照2015年掘进进度指标进行编制。 3.计划编制首先要使两矿开拓系统、工作面布置方案最合理、最经济，力争做到统筹考虑、兼顾长远。 4.统筹考虑矿建、土建、安装工程的接续，科学排队。 （三）2016年煤炭生产建议计划 1.2016年原煤产量计划 2016年原煤产量计划493万吨，其中葫芦素煤矿计划428万吨（回采煤350万吨，掘进煤78万吨），门克庆煤矿计划65万吨（回采煤20万吨，掘进煤45万吨）。 2.2016年掘进进尺 2016年煤炭分公司计划进尺60500m，其中葫芦素煤矿计划进尺40000m，门克庆煤矿计划进尺20500m。详见表1-12至表1-16。 3.2016年采掘接续计划 葫芦素煤矿首采面21102工作面计划2015年12月31日试运转，2017年5月接续21103工作面，2018年5月接续21104工作面；21204工作面计划2017年1月31日试生产，2018年6月接续21205工作面。 门克庆煤矿首采面11-3101工作面计划2016年11月30日试生产，2017年9月接续11-3102面；11-2201工作面计划2017年10月31日试生产。详见表1-17至表1-19 （四）2016年煤炭生产组织思路、重点工作及保障措施 1.生产组织思路 紧紧围