二、清洁生产审核---新(一).pptVIP

  1. 1、本文档共103页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
二、清洁生产审核---新(一)

第二章 清洁生产审核 教 学 目 录 二、清洁生产审核目的 1、获得有关单元操作的投入、产出数据 2、确定废物来源、数量、特征和类型,确定废物削减目标,制定经济有效的废物削减对策; 3、提高企业对由削减废物获得效益的认识,强化污染预防的自觉性; 4、判断企业效率低的瓶颈部位和管理不善的地方; 5、提高企业经济效益和产品质量。 四、清洁生产审核思路 麦芽19175 麦芽损失192 大米11700 大米损失117 水122000 水100000 麦糟30875 废水5500 酒花75 水蒸汽20160 损失(冷凝物)2500 酵母1000 废酵母2800 硅藻土576 废硅藻土606 水1000 损失(废水等)2008 1、原辅料和能源 2、技术工艺 3、设备 4、过程控制 5、产品 6、废弃物 7、管理 8、员工 对所有的的清洁生产方案,不论已实施的还是未实施的,不论是属于审核重点的还是不属于审核重点的,均按上述八个方面列表简述其原理和实施后的预期效果. 2、权重总和计分排序法 ①环境效果W=8~10②经济可行性W=7~10 ③技术可行性W=6~8④可实施性W=4~6 1、内容 ①方案的工艺流程 ②方案的主要设备 ③方案的费用和效益估算 ④编写方案说明 2、原则 ①系统性 ②闭合性 ③无害性 ④合理性 1、调查市场需求 2、预测市场需求 3、确定方案的技术途径 工作流程: 厦门ABB开关有限责任公司 先进企业的清洁生产机会 厦门 ABB简介 ABB在中国的第一家合资企业 (1992) ISO 9001认证(1994) ISO 14001认证(1996) 主要产品 (1997) ZS1: 开关柜, 1440台/年 VD4: 真空断路器, 2000台/年 产值 (1997)3.5亿元人民币 厦门 ABB的特点 技术先进 环境意识高 管理好 污染负荷低 清洁生产审计重点 板材利用率 采购合格率 清洁生产目标 板材利用率 1997年底前从 89% 提高到 91% 采购合格率 1998年3月前从93% 提高到 95% 1998年10月前达到 96% 清洁生产方案 产生了31个清洁生产方案, 包括 : 22 可行的无/低费方案 3 中/高费方案 6 不可行方案 第一阶段清洁生产成效: 实施了11项无/低费清洁生产方案 板材利用率:89% 91.6% 投资和效益 投资: 29,000元 经济效益: 10,800元/月 (投资回收期:2.7月) 环境效益: 板材利用率的提高,减少了28吨固体废物 结 论 拥有第一流生产技术并具有良好管理水平的企业仍存在许多清洁生产机会。 已通过ISO14001认证的企业仍存在许多清洁生产机会。 建立环境管理体系(ISO14000)将有利于推行清洁生产, 提高清洁生产意识,尤其是领导人的清洁生产意识。 实施清洁生产审核会有利于改进环境管理体系。 思考题 第一章 1、清洁生产的概念,内涵,意义,主要内容,基本特点,目标,评价指标 2、试将清洁生产与末端治理加以比较 3、实施清洁生产的基本途径和原则 4、查资料分析并总结制糖业清洁生产取得成绩? 第二章 1、清洁生产审核的定义、目的和意义 2、清洁生产审核有哪些程序? 审核关注点-1 审核关注点-5 平 衡 分 析 审核关注点-6 难点一、思想观念 难点二、实测 难点三、三废没有数据做不了 难点四、档案 审核工作分工 企管/办公室/行政人事部门的工作重点: 1、企业基本情况 2、企业概况和简介 3、企业组织结构图 4、企业部门职责分工 财务和销售/采购/库存部门的工作重点: 1、近三年使用的原辅材料输入表 2、近三年主要原辅材料与能源汇总表 3、近三年产品汇总表和产品信息表 4、生产过程中使用的化学品(原辅料中)报表和库存情况 5、近三年生产系统中工艺技术改进/革、设备改造、产品改进、小改小革、合理化建议等投入费用统计与汇总。 上年度的出

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档