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浅论上市企业管理中的激励措施 内容摘要: 随着目前中国上市公司的增多，上市公司对员工激励措施重要性和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业核心竞争力已成为当今我国企业的必要选择。尤其是自02年山东药玻公司上市以来，山东药玻公司的人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源被企业高度重视起来。采取激励的措施作为开发和管理人力资源的一个重要方法在药玻公司体现得淋漓尽致。文中就上市公司的有关激励的问题做了阐述，对当前企业员工激励机制背景认知的基础上，首先通过了解激励的概念和激励措施手段，认知了激励意义，对激励有了更深入的认识；其次，提出了公司管理中为什么要采取激励措施，加大激励力度的分析意义；第三，分析了激励的基础；第四，提出了建立有效的评价体系是公司基础；第五，总结了公司激励方法结果。通过研究分析企业员工激励及激励机制，说明了企业的激励机制必须随着经营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析了企业现行激励机制存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略。才能够更大程度地吸引人才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强企业的综合竞争力，使企业立于不败之地。 关键词：人力资源 管理 员工 激励 薪酬 中国上下五千年，都会把“重赏之下，必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于的企业员工而言，这种方式也渐渐失去往日的效果，对于许多员工而言，这只能当作