采矿计划管理办法.docVIP

山东鲁地矿业投资有限公司采掘充计划管理办法 第一章 总则 第一条 采掘充技术计划是矿山企业生产管理的重要环节，为了实现山东鲁地矿业投资有限公司（以下简称投资公司）持续快速发展，合理开发利用矿产资源，不断改善技术经济指标，增加产量，降低消耗，减少成本，提高矿山经济效益，并促使采矿技术管理的规范化、标准化、科学化，特制定本办法。 第二条 本办法适用于投资公司各生产矿山企业。 第三条 矿山采掘充技术计划分年度、季度采掘计划和月作业计划。月作业计划必须保证季计划的实施，季计划必须保证年计划的实施。 第四条 计划编制原则 （一） 要在年初下达的预算指标指导下，遵循贫富、大小、厚薄、难易矿体兼采的原则，充分、合理地回收矿产资源，提高资源的利用率。 （二） 认真贯彻“采掘（剥）充并举，掘（剥）先行”的方针。统筹兼顾井下各作业环节，达到三级矿量平衡。 （三） 采取有效措施，努力降低采矿损失贫化。 （四） 做好安全、环保工作，确保安全文明生产。 （五） 推进技术进步，加强新技术、新材料、新设备、新工艺的应用，加强采矿充填办法、防治水技术、选矿试验等方面的研究，优化各项工艺技术指标，提高技术水平。 （六） 加强设备管理，提高设备运转率。 第五条 计划编制的依据 （一） 矿山资源保有情况，本年9月末和年末预计保有地质、生产储量，储量分布状况，开采技术条件和有关地测资料。 （二） 投资公司矿山近期和长远发展规划。 （三） 技术设计资料，经审查批准的采掘工程、技术措施等总体设计和单体设计资料。 （四） 矿山生产技术条件、装备水平和矿山综合生产能力。 第二章 编制计划的要求 第六条 矿山的生产经营活动，必须根据投资公司的要求，在编制计划时，既要顾全投资公司大局又要考虑矿山的实际可能性。 第七条 编制计划时，必须对资源情况、采掘（剥）充布局、生产系统、技术装备、采选充能力等进行系统分析，保持各环节间的平衡。 第八条 要遵循矿山生产的客观规律安排采掘充作业，要对矿山各种采矿准备、回采、出矿、充填生产、技术措施等工作，从空间和时间上进行全面、周密、妥善地安排。 第九条 要充分挖掘潜力，合理利用人力、物力、财力，不断改善各项技术经济指标，力求以最小的投入取得最大的产出。 第十条 要正确处理生产和基本建设、技术改造的关系，生产和生产准备的关系。当前生产和长远生产的关系，数量和质量的关系；要克服顾此失彼、重采轻掘、片面追求产量的短期行为。 第三章 编制计划的方法 第十一条 组织领导和分工 矿山年度采掘技术计划的编制，各企业要在在生产矿长（生产副总）或总工程师的主持下进行，以生产技术、地测部门、生产单位为主，会同财务、人事、安全等部门，按照投资公司的要求和规定的表格形式进行编制。 第十二条 技术准备工作 在编制计划之前，各企业要做好技术准备工作，如：地质和生产矿量的计算；期末采掘（剥）充工程的测设和作图等有关的地测资料准备；探矿、开拓、采准、采矿、充填等技术设计；有关重点措施、技术改造、安全措施和重大科研项目的技术方案设计；各项技术经济定额、材料消耗和劳动定额的核定等。 第十三条 编制计划的步骤 （一） 编报产量建议指标 首先由各企业根据实际情况，提出计划年度的建议标准，经投资公司预算委员会按投资公司发展的需要审议平衡，采取上下结合的方式进行商定，商定的产量建议指标，作为各企业编制下年度采掘技术计划的依据。 （二） 确定采掘工程起始界限 根据本年9月末采掘（剥）充工程进度的实测进度线和本年末预计进度线，作为编制下年度采掘技术计划的起始线。 （三） 进行采掘（剥）充生产各种环节的平衡工作 1. 进行采掘（剥）充生产能力的查定和各环节生产能力的最优匹配。 2. 为达到计划生产能力和实现各级矿量保有标准所需进行的各种采掘（剥）充作业量的平衡。 3. 地质储量的升级和生产矿量的平衡。 4. 在不影响选矿正常生产的前提下，安排好贫富兼采和不同类型矿石的出矿、配矿工作。 5. 做好各项工作所需人员、设备、动力、物资的平衡工作。 （四） 按合理的采掘（剥）充比例关系和采掘（剥）充顺序、编制出各种采掘充作业的数量和进度计划及有关图表。 第四章 编制计划的内容 第十四条 矿山年度采掘充技术计划的内容，由文字说明、表格、图纸三部分组成。 （一） 文字说明部分 1. 矿山基本情况简述。 2. 当年计划完成情况分析及存在的问题。 3. 下半年生产预计及完成当年计划所要采取的措施。 4. 本期计划编制情况：计划编制的指导思想、安排的依据，生产条件、生产能力的变化，采掘（剥）充作业进度，计划期末地质生产矿量保有情况，主要技术经济指标、科技项目及重点措施项目的安排，资金来源及采取的措施。 （二） 表格部分 年度采掘充技术计划的表格有以下内容： 矿山产品产量产值，