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安全健康环境月刊-亚东石化(上海)有限公司
亚东石化 (上海)有限公司 2011 年第 11 期 总第 33 期
安全、健
康、环境
月刊
SHE 月刊编委会
编委会主任 :庄晓波 、 周汉栋
总编:周汉栋
主任编辑:黄成军
编委会委员:张清山、罗富通、熊用
恩、刘春辉、苏晋赐、黄成军、黄金
发、顾玉涛、徐竣菁、钱敏、孙传贵、
黄仕国、郭刚、许昕、王晓冉、邹长飞、朱莉、陆月花、张元、倪波、杨植东
责任编辑:杨植东 安全环保健康专栏
行为安全管理
行为安全管理 (Behavioral Based Safety )概述
行为安全研究的重点是“不安全的行为” (或者说“ 冒险行为” )。但是员工的冒险行为反映出的问题并不
仅仅是员工自身的行为错误。对不安全行为的研究发现,许多伤害事故是由于员工的不安全行为所导致,
而不安全的行为则是由于安全管理系统存在缺陷所引发。
行为安全管理工具
国际上推行行为安全管理工具的企业有很多,如美国杜邦公司(DuPont )的 STOP 工具(Safety Training
Observation Program )、英国 BP 石油公司的 ASA (Advanced Safety Auditing )、美国道氏化学公司 (DOW )
的 BBP (Behavior- Based Performance )活动、德国巴斯夫公司 (BASF )的 AHA (Audit ,Help,Act )
工具、德国拜耳公司 (Bayer )的 BO (Behavior Observation )工具、丰田汽車公司 (Toyota )的 STOP 6
(Safety Toyota zerO accident Program 6 items)活动。
如何进行 “行为安全管理”
行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与沟通,以干扰或介入的方式,促使员工
认识不安全行为的危害,阻止并消除不安全的行为。
行为安全管理理论中的 4 个主要步骤:
识别关键行为 (identify critical behavior)
收集行为数据 (gather data on those behavior )
亚东石化 (上海)有限公司 2011 年第 11 期 总第 33 期
提供双向沟通 (provide on-going, two-way feedback )
消除安全行为障碍 (remove barriers to safe behavior )
右图可示意这一过程:
行为安全研究的重点是“不安全
的行为” (或者说“ 冒险行为” )。但是
员工的冒险行为反映出的问题并不
仅仅是员工自身的行为错误。对不安
全行为的研究发现,许多伤害事故是
由于员工的不安全行为所导致,而不
安全的
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