企业文化报.ppt

**市分公司企业文化宣贯推进工作情况汇报 2005年8月2日 让员工心系企业，尽可能地为他们办实事，解决实际问题，让他们切实感觉到企业是一个温暖的家。 近年来，我们在企业经营任务比较重，投资项目比较大的情况下，仍然投资改善了员工的工作环境，并根据员工的文化需求组织丰富多彩的文娱和 体育活动。 在企业改革过程中，面对减员增效和不让员工失去岗位的两难选择，党组织出面做通员工的思想工作，以创新发展、拓展业务领域的 * 安徽省电信有限公司**市分公司 第*页 二、打造环境、营造氛围，企业文化宣贯落地生根 三、形式多样、强势推进，企业文化宣贯落地有声 四、围绕目标、强化结合 ，企业文化宣贯成创建特色 一、认识到位、组织保证，企业文化宣贯落地有位 五、加强制度建设，发挥企业文化在企业工作中的作用 六、关心员工利益，通过企业文化建设增强企业的亲和力 一、认识到位，组织保证，企业文化宣贯工作落地有位 2004年9月开展“中国电信企业文化”宣贯工作以来，**市分公司按照省公司统一部署和要求，对企业文化宣贯工作予以了高度重视，把开展中国电信企业文化宣贯工作作为企业发展战略的一项重要工作来抓，从组织上、制度上予以保证。 成立了由分公司总经理亲自参与，各职能 部门负责人参加组成的企业文化宣贯推进工作 领导小组，负责企业文化宣贯工作的安排部署 组织协调、宣传贯彻、推广落实等工作，保证 了中国电信企业文化宣贯工作任务的落实。同 时制定了**市分公司《“中国电信企业文化” 宣贯工作实施意见》，建立了一支由管控、营 销、维护等部门人员组成的**电信企业文化 宣传骨干队伍。 形成由一把手亲自指导，宣贯领导小组认真 负责，党政工团紧密配合，日常事务由党群工作 部牵头，相关部室按照分公司下发的《“中国电 信企业文化”宣贯工作实施意见》要求各司其职、 相互协调、运作高效的宣贯推进工作机制，为宣 贯工作提供了强有力的组织保证。 近一年来我们在公司各个部门，采取多种形 式，组织开展了中国电信企业文化的宣贯推进工 作，现已初见成效。 二、打造 “硬环境”，营造浓氛围， 企业文化宣贯落地生根 根据省公司《企业文化形象宣传指导意见》的要求，**分公司通过多种形式广泛宣传中国电信企业文化核心理念，并对企业文化形象宣传进行了统一的规划设计。投资几万元在办公、会议、营业、机房、公共走廊、农村支局和班组以及员工食堂等场所中设置统一、醒目的中国电信企业文化宣传标语、宣传画和企业文化桌牌共计99块，将企业使命，服务理念、核心价值观、战略 目标等张贴在显眼的位置，构造统一规范的企业文化 “硬环境”，营造浓郁的企业文化氛围，使员工抬头之时、举目之处都能看到企业文化 标语，随时随地能够接受中国电信企业文化的教育和熏陶。 这样不但能使员工时时感受到浓浓的企业文化氛围，而且也能使用户亲身感受到电信企业浓厚的企业文化氛围。 会 议 室 职 工 培 训 教 室 办 公 室 公 开 办 公 大 厅 客 户 服 务 中 心 我们还通过创办《**电信报》宣传企业文化，在每期的《**电信报》上刊登企业文化知识，加大企业文化的宣传力度，保证了中国电信企业文化和安徽电信特色文化在**电信的贯彻落实和生根开花。 同时，我们还通过各种新闻媒体，宣传中国电信企业文化。让客户真正认可企业文化，从而认同和接受服务。因此我们通过结合做营销宣传活动广告，在报纸、电台、电视等新闻 媒体上，大力宣传中国电信企业文化，使广大用户认知认同电信企业文化，提高企业的知名度和美誉度。 三、形式多样、强势推进 企业文化宣贯落地有声。 2004年10月份，分公司首先安排骨干人员参加了省公司里的培训，按照省公司要求，为确保企业文化宣贯工作覆盖面达到100％，员工对企业文化核心理念体系的知晓率达到100％，分公司精心组织、周密安排，组织了6期宣贯培训班，每期安排80—100人参加培训，培训班严格签到制度，严肃认真，一丝不苟。我们还通过发放《手册》宣讲、采取骨干培训、征集案例、集中学习、案例研讨、网络