第一章_港口生产运作管理.pptVIP

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2017-09-11 发布于湖北
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第一章_港口生产运作管理.ppt

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第一章_港口生产运作管理

第一章　港口生产运作管理;一、港口生产统计指标;下列情况不计算货物吞吐量：;水域;2、装卸自然吨;3、操作量;4、操作系数;5、船舶在港停留时间;（2）船舶在港停留时间的组成;二、港口生产运作过程概述;（1）生产准备阶段是指生产活动之前，港内所进行的全部技术准备和组织准备工作。主要包括：编制装卸作业计划、确定装卸工艺、准备装卸机械、货运文件等。;（3）辅助生产过程是指保证基本生产过程正常进行所必须的各种辅助性生产活动。包括：港口各项设施设备的维修保养、动力供应、码头库场整理工作等。;2、港口生产运作的基本原则;三、港口生产计划;（1）船舶泊位的安排；（2）装卸工艺流程的确定；（3）根据流程，合理分配港口生产资源，确定生产进度、安全质量要求；（4）根据船、货方的有关要求，协调各相关单位，确保生产作业的顺利进??。; 目前港口生产作业计划一般分为月度生产计划、旬度生产计划和昼夜生产计划。;2、港口月度生产计划;港口月度吞吐量计划;3、港口旬度生产计划;3、港口昼夜生产计划;要成功编制好昼夜生产计划，必须掌握以下资料：;四、港口生产调度;2、生产调度工作制度