传统物业企业的数据化运营实践主题报告p.pdfVIP

传统物业企业的数据化运营实践主题报告p.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统物业企业的数据化运营实践主题报告p

传统物业企业的数据化运营实践 杨龙飞 | 万科物业 数据与信息技术中心 微信公众号:敏捷商业智能 万科物业简介 万科企业股份有限公司旗下全资机构,1992年1月在深圳注册成立 万科客户口碑的重要组成部分 连续3届“中国物业管理综合实力百强企业”评比第一名 截止到目前:  业务覆盖:64个大中城市  员工总数 :38,000+人  服务业主 :2,000,000+户  管理客户资产 :30000+亿元 微信公众号:敏捷商业智能 物业服务业务管理的行业挑战 1 靠人的问题 - 基层员工的增长已到瓶颈,管理越来越困难 - 用工成本越来越高 - 触点增多,基层员工带来更大的品牌与品质风险 2 人盯人、人管人的问题 - 用更贵的人去盯住基层员工,效率低 - 科层组织影响真实客户信息的传递 3 项目分散 - 地产相对资金充裕,拿地地域分布较广,后期物业管理 的职能管理成本居高不下 4 灰色地带 - 项目管理的不透明,让物业公司和业主利益受损 5 物业管理的价值认同 - 业主对物业管理的价值没有统一认识,导致物业费高低 没有统一衡量的标准 微信公众号:敏捷商业智能 物业服务业务管理变革 传统科层制的组织架构 睿服务体系下的扁平组织架构 微信公众号:敏捷商业智能 数据化运营变革三步走 1 存储——人事物数据线上化 2 管理——数据平台搭建 3 应用——数据产品输出 微信公众号:敏捷商业智能 存储——基础数据线上化 项目都有经纬度,设备都有“身份证” 微信公众号:敏捷商业智能 存储——客户线上化 购房/ 租房 入伙 服务 缴费 房屋 交易 微信公众号:敏捷商业智能 存储——员工线上化 移动签到 岗位工具包 任务自动调度 积分财富激励 微信公众号:敏捷商业智能 存储——业务过程线上化 FM系统 营业帐务平台

您可能关注的文档

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档