硅谷模式引领科技创新湾区发展-综合开发研究院.PDFVIP

中国(深圳)综合开发研究院 总第258期　2017.10 信息资料 欢迎交换　总第 258 期 2017.10 “硅谷模式”引领科技创新湾区发展 作为世界重要的科技创新重镇，旧金山湾区的发展与硅谷的崛 起为粤港澳大湾区与深圳的未来发展提供宝贵的借鉴。由我院举办 的“综研国际报告会”于2017 年6 月22 日举行。本次会议主题是 “全球创新增长极：深圳与硅谷”。会上，旧金山湾区委员会经济 研究院院长肖恩•伦道夫博士做了“建设全球创新中心：加州硅谷 与旧金山湾区”的主题演讲，分享旧金山湾区与硅谷科技创新建设 的成功经验。 旧金山湾区通过技术经济的创新，成为全球最重要的高科技研 发中心之一，硅谷即位于湾区南部。旧金山湾区成功的关键在于它 打造了一个完整的创新体系，并建立起允许人才与思想自由流动的 开放性模式。下文从五个方面探索旧金山湾区成功建立全球创新中 心的宝贵经验。 一、建立创新中心的基础：完整生态系统 在建立全球创新中心的过程中，由多家不同机构及多样人才所 形成的完整生态系统发挥了重要的作用。系统内部的各个环节互联 互通，共同将湾区打造为具有多样化的机构组织形式。 首先，旧金山湾区拥有丰富的研究型大学与实验室资源。其中 “硅谷模式”引领科技创新湾区发展 01 中国(深圳)综合开发研究院 总第258期　2017.10 包括5 所研究型大学，如斯坦福大学、加州大学伯克利分校、加州 大学旧金山分校、加州大学戴维斯分校及加州大学圣克鲁兹分校。 同时还包括25 所国家级或州级实验室。此外，旧金山湾区拥有若 干合作研究示范机构，如桑迪亚开放校区、联合生物能源研究所和 加州科学创新中心。这些机构作为开放的平台，吸引了诸多公司进 行科研合作与资源共享，创造大量的科技成果，极大推动了创新资 源的利用。 其次，旧金山湾区拥有独特的企业研究实验室。公司总部设在 湾区的企业拥有自己的公司实验室。总部不在湾区的公司，或是其 他海外公司也在该创新中心设立有自己的实验室，这些实验室主要 聚焦于产品研究，同时关注技术上的创新，并思考如何将其用在产 品的创新上来。它们会研究行业未来的发展前景如何，信息数据技 术将如何改变所有行业。 再次，旧金山湾区分布着不同类型的孵化器和加速器。它们可 以是独立存在的，也可以是大学、企业或是本地政府赞助的。其中， 对大学机构而言，资金支持年轻的初创公司，一方面间接对本地的 经济发展产生影响；另一方面将增强大学其自身评估指标的竞争力。 对政府机构来说，支持初创企业在硅谷的发展壮大不仅将创造可观 的社会经济效益，也会对初创企业的来源国产生积极的影响。在企 业看来，它们希望接受赞助的初创企业能帮助企业自身的发展，让 自身的商业模式发展得更好、更新。 这个完整的生态系统包含着各类公营单位与私营单位，或者其 他孵化器及加速器，它们犹如一张巨大的网络，一张能实现创新资 源自由循环的网络。 二、打造创新中心的关键：创新协作网络 如今，越来越多的研发是通过跨境合作而实现的。在旧金山湾 02 “硅谷模式”引领科技创新湾区发展 中国(深圳)综合开发研究院 总第258期　2017.10 区，不同机构、不同利益相关者，都不是独立存在的，而是互相沟 通协作。同时，湾区是一个重要的创新枢纽，和全世界其他重要的 创新枢纽建立了密切的联系。创新协作网络的搭建让整个创新体系 的运行变得更快捷。 首先，在旧金山湾区的创新系统中，劳动力具有