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团队建设管理之用人
课程目的
1.从管人的角度，使管理人员树立管理思想，提升综合的管理技能
2.成为普通员工的教练员，有效的制定培训方案并实施，
3.能够合理预测和分配销售目标
4.学会辅导员工提升工作业绩，帮上级主管赢得团队的认同;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;激励原则
1、目标与能力相结合原则
2、物质激励与精神激励相结合原则
3、外激和内激相结合原则
“任何人都不可能真正被他人激励起来，这扇门是从里面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励、自我评价、和自信的气氛中工作”
4、正激与负激相结合原则
5、按需激励原则
6、民主公正原则;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;课程总回顾;授权
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