育苗小学2012-2013学年度第二学期教育工作计划.doc

2012-2013学年度第一学期 育苗小学工作计划 一、指导思想 本学期，我校教育各项工作要以党的十八大会议精神为指导,树立科学发展观，围绕“加强学校管理，提高办学质量”这一中心；以落实教育质量年和创建安全文明校园为契机，以常规测评、质量监测和落实安全教育为抓手；深入贯彻落实县《中小学教学常规管理暂行规定》和《太和镇教育管理制度汇编》的有关要求，规范办学行为，加强校园文化建设，提升教学教研水平，推动教师专业发展，改进教育教学方式，全面实施素质教育，不断提升教育教学质量，努力促进我校基础教育事业有效、均衡、持续发展。 二、工作思路 1、努力建设师德高尚、业务精良的教师队伍团队。 2、深化学生行为规范养成教育，进一步提高学生思想道德素质。 3、科学抓好教学常规工作管理，进一步提高教学质量。 4、加强教研组工作管理，切实提高我校的教科研水平。 5、重视教育宣传工作，不断提升学校办学品位。 三、工作措施 加强教师队伍建设，努力建设一支师德高尚、业务精良和具有改革意识、新课程理念、执行新课程能力的教师队伍团体。 1、加强领导干部、科组和教师办公室等部门负责人的思想作风建设，加强学习和交流，通过检查、评比、考核等方式，进一步提高学校各级管理人员的工作水平，以此促进学校管理实效。?? 我校有一支高素质的中层干部队伍，人人心系学校发展，富有进取精神和顽强的斗志，这是我校各项工作取得进步的坚实基础。为进一步提高工作实效和塑造良好的管理形象，要求各级管理人员努力做好四个方面的工作： （1）加强和维护班子团结。做到能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长，强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。 （2）提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神”，工作面前讲原则，利益面前讲风格，少当评论员，争当战斗员。 （3）带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习，成为岗位工作的行家里手；加强现代教育思想、先进教改经验的学习，成为教学工作的精兵强将。加强领导管理方法、领导管理艺术的学习，努力提高驾驭分管工作的水平，做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。本学期，学校将组织各中层干部开展工作交流会，并开展有关的培训工作，提升干部的工作能力。 （4）狠抓工作任务的落实。计划写得再好,如果得不到落实,那只是一纸空文。落实是一个人的能力，是忠诚敬业、恪尽职守的表现；落实是一种责任，是言行一致、脚踏实地的作风；落实又是一种技巧,它需要较高的素质跨越种种障碍，创造条件，克服诸多困难，才能将五彩的梦想转变成真实的存在。做好巡堂工作，发现问题，及时处理。 重视师资队伍建设，努力创建一支师德高尚、业务精湛的教师团体。 教学成败的关键在于教师，课改进展成效的关键还在于教师，因此，抓好教师队伍建设，提高全校教师的整体素质是非常重要的。做法： 认真组织学习新修订的《义务教育法》、县《中小学教学常规管理暂行规定》和《幼儿园管理条例》。着力在改进师德师风、提升教师执教能力上下功夫。全面贯彻落实《中小学教师职业道德考核办法》和上级有关中小学师德师风责任追究制度，有效防止和纠正学校和教师在教育教学中的过错行为。进一步修订完善各种规章制度、教师绩效考核评估方案等，促进依法治教、依法治校，提高教育教学质量。党员教师应充分发挥先锋模范作用，带头遵纪守法，为人师表、教书育人。 加强师德师风建设，培养教师爱岗敬业精神。加强学习，提高师德师能水平。每位教师应认真学习领会温家宝总理对广大教师的勉励语，做“充满爱心、忠诚事业、努力钻研、学为人师、以身作则、行为世范”的人民教师，开展以“要做教书人先做读书人”为主题的“教书读书工程”活动，倡导教师养成读书的良好习惯。自觉阅读教育著作书籍，扩大教育视野，提高理论水平，确立现代教育观念。认真分析教师队伍现状，科学制定学校教师发展目标以及教师培养举措，充分发挥骨干教师和学科带头人的示范、辐射功能，实施“名师工程”，促进青年教师专业成长。教导处开展科级教学基本功大比拼活动、主题班会研究活动、教师教学设计与论文评比、教师师德师风演讲比赛、教师学科素质比赛等活动,提高教师的教学技能。 规范教师各项管理，健全制度，要有过程性管理的完整记录，包括师德师风情况管理、学习与培训管理、教学常规管理、落实工作责任制等情况。完善各类制度，打印成册，做到有章可循，有法可依，违章必究。签订各项目标管理责任书，且认真履行落到实处，尤其应该做好教师请假制度，加强考勤管理。 （4）开展师德师风演讲比赛，以赛促进教师素质的提高。 以人为本，质量为先，德育为基，做到均衡发展，进一步深化学生行