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年上半年作总结
态度 团结 进取;摘要：在过去6个月我们车间完成了公司的一些既定目标计划（进厂台次 质量） 但是也有未完成的目标（工时产值）为了更好的完成以后的工作将问题呈现出来现将13年上半年工作总结如下：; 1-6月外返情况; 1-6月内返情况; 1-6月按时交车率;按时交车率总结 ; 各班组台数和工时; 车间主要辅料使用情况; 油漆工时辅料占比; DM单发放; 培训管理; 钣喷考试成绩;1：5s在公司里面是一个弱势项目对于弱势项目我们已经做出了非常严谨的整改计划来完善 ·车间的5S；5月份计划中已经对车间各个位置做出明确责任人划分，将5S工作重心从车间团队落实到各个班组甚至是各个责任人头上。
2：每周将进行一次彻底的大扫除由各个班组长相互检查相应区域的卫生情况并做好登记和奖惩。
3：??定了相应的惩罚制度，对于5S整改不到位的班组或个人实行力度较大的惩罚措施。
旧件回收室整改流程; 工具设备管理;
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