监理规划(地王广场)大全.docVIP

地王广场E区、F区工程 监 理 规 划 编制单位：东莞市杰高建设工程监理有限公司 编 制： 审 批： 日 期： 年 月 日 目 录 一、工程项目概况 3 二、监理服务范围 3 三、监理工作的内容 3 四、监理工作管理目标 4 五、监理依据 4 六、项目监理机构的组织形式 4 七、项目监理机构的人员配备计划 5 八、项目监理机构人员岗位职责 6 九、监理工作程序 8 十、监理工作方法及措施 13 十一、监理工作制度 19 十二、工程质量现场监理 21 十三、交工及缺陷责任期的监理 44 十四、监理设施 48 十五、安全及文明监理控制 49 一、工程项目概况 1、工程名称：地王广场E区、F区 2、工程地点： 东纵大道 3、建设单位：东莞市光大房地产开发有限公司 4、勘察单位：广东省湛江地质勘察院 5、设计单位：广东省华方工程设计有限公司 6、施工单位：东莞市建安集团有限公司 7、监理单位：东莞市杰高建设工程监理有限公司 8、结构形式：框架剪力墙结构 9、工程规模：总建筑面积：144070.41㎡，层数：地下二层，地上18层，（含裙楼四层），总建筑高度63.250米。 10、抗震设防烈度：七度 11、建筑类别：民用、公共建筑，高层1类 12、耐火等级：一级 13、屋面防水：Ⅱ级，地下二级 二、监理工作范围： 施工阶段及保修阶段的土建、排水、防雷等工程范围的监理。 三、监理工作内容： 监理工作范围划分为二个阶段：施工准备阶段监理；施工阶段监理。 1、施工准备阶段监理 监理合同协议签订后，即进入施工准备阶段监理。 监理人员应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知书等。 2、施工阶段监理 造价控制：质量控制、进度控制、合同管理，信息管理、安全管理、现场组织协调、即“三控三管” 一协调。 （1）、审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工技术方案、提出监理意见与建议； （2）、协助甲方组织设计交底及图纸会审会议； （3）、检查施工单位各项施工准备工作，报请甲方同意后签发工程开工报告； （4）、检查并确认工程使用的材料、构件、设备的规格和质量； （5）、对工程质量安全施实全程监督控制； （6）、验收分项、分部工程，核查已完工程的工程量，签署工程中期付款凭证； （8）、监督管理工程施工合同的履行，协助甲方及时处理工程变更； （9）、检查施工单位安全设施及文明施工措施； （10）、组织工程竣工预验收，并签署监理意见； （11）、向甲方提交监理档案资料。 四、监理工作管理目标： 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、对工程建设的全过程进行有效地控制管理做好组织协调工作，全面维护建设单位的合法权益，为建设单位提供技术、经济，法律等方面的咨询意见，力争监理工程质量合格率100%，执法检查合格率100%，实现业主满意率100%： 1、质量控制目标：全面达到工程质量合格标准 2、工期控制目标：确保实现合同工期目标 3、投资控制目标：确保总投资不突破业主的预定目标 4、安全控制目标：确保施工安全，实现工程人员零伤亡率 5、文明施工目标：争创卫生文明施工工地 五、监理依据： 1、国家颁布的关于工程建设的政策、法规、规范和标准。 2、政府批准的建设计划、规划。 3、批准的设计文件。 4、依法签订的施工承包合同、监理合同。 5、建设单位下达的年度、季度和月度施工计划、验工计价等有关办法和规定。 6、在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他文字记录。 六、项目监理机构的组织形式：（见后图） 监理组织机构形式图 七、项目监理机构的人员配备计划 （一）、监理机构：建立精干、高效的监理机构，是实现监理目标的前提和保证。公司为完成本工程监理工作决定成立“东莞市杰高建设工程监理有限公司项目监理组 实行总监理工程师负责制。 项 目 监 理 人 员 一 览 表 姓 名 职 称 专 业 岗 位 吴冀安 总监理工程师 工民建 总监理工程师 罗家良 专业监理工程师 工民建 总监代表 吴小平 专业监理工程师 工民建 专业监理师 曾建光 专业监理工程师 工民建 专业监理师 周齐民 监理员 工民建 监理员 吴帆 监理员 工民建 监理员 娄猛 监理员 工民建 监理员 八、项目监理机构的人员岗位职责 监理组由总监理工程师（简称总监），总监代表、各专业监理工程师、监理员组成。 监理人员坚持“守法、诚信、公正、科学”的准则，廉洁奉公、秉公办事，严格执行监理人员职责范围、职业道德和工作纪律。其监理人员的