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11220690105郭朝义 口岸公司基于精益化绿色制造的发展战略研究
3．2．1低成本的普遍诉求………………………………』Y27n3Sn羞。}．．．．．．
3．3联盟战略……………………………………………………………………………28
3,4异质产品战略………………………………………………………………………28
3．4．1船舶行业产品异质性的客观要求……………………………………………．28
3．4．2战略实施的主要条件…………………………………………………………．29
3．5产业升级战略………………………………………………………………………29
3．5．1变频技术在船舶电气设备中的应用…………………………………………30
3．5．2机舱系统及设备综合节能技术………………………………………………．30
3．5．3双燃料(天然气和燃油)发动机船舶………………………………………30
3,6本章小结……………………………………………………………………………31
4口岸公司的战略选择…………………………………………………………………．32
4．1口岸公司的竞争力分析……………………………………………………………32
4．2企业发展愿景与总体战略思想……………………………………………………32
4．3口岸公司的发展战略………………………………………………………………33
4．3．1几种发展战略的客观分析……………………………………………………33
4．3．2精益化绿色制造发展战略……………………………………………………35
4．4本章小结……………………………………………………………………………36
5战略实施的关键因素与措施…………………………………………………………．37
5．1关键因素……………………………………………………………………………37
5．1．1市场要素………………………………………………………………………37
5．1．2人才要素………………………………………………………………………．37
5．1．3组织要素………………………………………………………………………38
5．1．4技术要素………………………………………………………………………38
5．1．5文化要素…………………=．．…………………………………………………．．39
5．2实施的措施…………………………………………………………………………40
5．3．1建立信息支持平台……………………………………………………………40
5．2．2工艺革新推动精益化制造……………………………………………………42
5．2．3设备及流程改造………………………………………………………………44
5．2．4企业文化建设…………………………………………………………………47
5．2．5技术及人才培养………………………………………………………………49
5．3战略目标实施情况…………………………………………………………………50
513．1具体措施手段…………………………………………………………………．50
5．3．2获得的成果……………………………………………………………………52
万方数据
11220690105郭朝义 口岸公司基于精益化绿色制造的发展战略研究
5．4本章小结……………………………………………………………………………．55
6结论与展望……………………………………………………………………………．56
参考文献…………………………………………………………………………………．57
致谢…………………………………………………………………………………………………………………．．60
万方数据
11220690105郭朝义 口岸公司基于精益化绿色制造的发展战略研究
摘要
随着船舶工业的第二次产业转移，中国船舶制造工业获得了快速发展，产能及规
模迅速扩大，并在交付总载重
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