红包战虽落下帷幕,却只是另一场较量的开始.pdf

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红包战虽落下帷幕,却只是另一场较量的开始

红包战虽落下帷幕 ,却只是另一场较量的开始 2016春节期间的红包战可谓打得相当激 ,其中以支付宝红包与微信红包之间的明争暗斗最为激 ,他们两家也是抢足了风头赚够了眼球。如果从这个角度来看的话 ,平心而论 ,支付宝和微信相比 微博、手机QQ以及百度钱包红包都要更成功。但是如果要论谁是红包大战的最终赢家 ,并不能就 此匆忙下定论。 微信红包的遗憾 :没能打通消费 微信依托庞大的用户群体和用户粘性 ,在红包大战中一直都处于活跃的最前端。不过对于微信红包 来说 ,始终比较遗憾的是 ,一直没能激活线上线下的消费市场。究其根本原因 ,主要有以下几个 方面。 其一 ,在微信上发红包抢红包的用户 ,基本上都是因为好玩、娱乐的心态 ,当然春晚发红包也有多 数用户是因为过年传统习俗。这也造成一个这样的局面 :微信红包以娱乐为主 ,很少有用户真正抢 到了微信红包然后去消费。微信红包的用户消费习惯何时能够培养起来 ,谁也说不好 ,因为微信红 包从一开始就被贴上了打赏、娱乐的标签 ,要让用户改变这种习惯非常难。 其二 ,微信的红包消费场景存在严重的不足。如果说2015年腾讯最成功的地方就是连番投资布局滴 滴出行、58同城赶集、美团点评、美丽说蘑菇街以及众多的垂直O2O平台 ,但是2015腾讯最失败 的地方也在于此 ,腾讯并没有成功地打通微信与这些平台的对接 ,而微信红包也就没能与这些平台 实现很好地对接 ,最终红包与消费场景无法实现闭环。 其三 ,尽管微信推出了优惠券 ,但是由于微信平台的社交属性 ,微信的优惠券消费入口相较于社交 来说 ,并不是十分引人注目。尤其是春节期间 ,多数城市居民都跑到农村老家去过年了 ,即便有用 户抢到了微信红包优惠券 ,也没有地方去消费。 由此我们可以看出 ,尽管很多微信用户都习惯使用微信来发送红包 ,但是任何事情都是利弊相生。 微信红包作为每一次春晚红包大战的最大赢家其实都不过是表面现象 ,微信自身再清楚不过了。微 信红包如果最终不能真正激活线下消费市场 ,最后唱的不过是空台戏。 对于微信来说 ,弥补消费场景还比较容易 ,最难的是微信红包消费习惯的培养。微信用户已经习惯 把微信红包作为一种娱乐、打赏的消遣方式 ,要这些用户养成抢了红包之后去消费的习惯 ,这个改 变非常难。 百度钱包红包得了渔翁之利 百度钱包此次参与春节红包大战 ,显然总结了微信红包与支付宝红包的经验教训 ,将拉动O2O消 费作为战略有效性的关键指标。我们通过红包关键词的百度指数可以看出 ,红包关键词在2月7日 春晚的热度明显要高于其他时间段 ,可是过了8日之后 ,红包的热度就开始下降。与之形成鲜明对 比的是 ,电影关键词的热度却持续攀升。 究其主要原因就在于电影才是每年春节期间最高的消费场景。而百度钱包联合百度糯米连番推出的 电影红包 ,才是蛇打七寸 ,找到了春节红包消费转化的关键点。截止到2月8日大年初一中午12点 , 百度钱包福袋被开次数达112亿次 ,共发放出价值42亿的福袋 ,其中现金达3亿 ,有相当一部分电 影红包被消费者所消费 ,这让百度糯米一举抢占了超过4成以上的在线电影平台份额 ,占据全国票 房超过28.3%的市场份额。 过去两年 ,百度一直都没有大规模参与春节红包大战。然而从刚刚过去的2015年开始 ,百度却突然 把互联网金融提升到了全百度集团的战略最高层。继2013年推出百度百赚、百度百发等金融理财产 品取得了不错的发展 ,2014年成立了支付品牌百度钱包之后 ,2015年底成立了独立的金融事业群 组FSG。将旗下相关金融业务聚合到一起。在新成立的FSG中 ,支付作为打通线上和线下、消费和 金融的关键 ,也在这个春节率先出击。 猴年春节 ,百度钱包推出两种红包玩法 :其一为语音红包 ,用手机百度语音输入“过年好”即可开启 福袋 ,领红包。其二为拍照红包 ,用手机百度拍“福”字或者人脸 ,也可以开福袋领红包。两种玩法 最大的特点就是门槛低 ,用户参与的程度高。而更重要的一点则是 ,除了现金红包 ,百度钱包发放 的优惠券中有大量的糯米优惠券 ,联合春节过后的电影票高频场景 ,可谓从红包到消费目标明确 , 一步到位。 这一次的春晚红包 ,百度钱包通过借助红包成功地为百度糯米实现了引流 ,红包最终落地消费 ,这 既激活了百度的O2O消费场景 ,反过来O2O消费场景被激活之后又会带动互联网金融和百度钱包的 发展 ,二者形成了一个良性循环。相比之下 ,微信红包与支付宝红包在这方面却表现不是太给力 , 虽说二者赚足了眼球 ,但是真正实现战役目的的却是人家百度 ,百度钱包最终实现了从红包到电影 消费场景的落地。

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