- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何打造高绩效团队(100分试卷解答)
考试得分100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得8.0学分!窗体顶端单选题正确1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,R是指?A?可接受性?B?明确性?C?实际性?D?时限性正确2.在制定目标过程中,应避免的陷阱是?A?不要低估团队?B?不要确定高不可攀的目标?C?不要用太多的文字或数字?D?一定要保密正确3.人际需求关系不包括以下哪一项?A?包容关系?B?控制关系?C?情感关系?D?空间关系正确4.关于沟通的说法正确的是?A?沟通是团队最大的隐患?B?授权式沟通是双向的?C?规模越大团队沟通越容易?D?命令式沟通是双向的正确5.积极聆听的技巧不包括?A?问封闭式的问题?B?保持沉默?C?重复对方的话?D?说出我的理解正确6.下列哪一项不符合有效表达的原则?A?对事不对人?B?多提主张少提建议?C?让对方理解自己的意思?D?充分发挥语言的魅力正确7.在激励员工的方法中,需要在能力上胜过他们,使他们服气的是哪一种激励方法?A?效率型?B?智力型?C?关系型?D?威胁型正确8.在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法?A?智力型?B?关系型?C?效率型?D?威胁型正确9.在处理团队冲突时,当双方能找到互惠的解决方案,而不需要任何人做出让步时,我们应采取?A?妥协策略?B?合作策略?C?回避策略?D?迁就策略正确10.高绩效团队的Perform特征中,R是指?A?关系与沟通?B?士气?C?最佳生产力?D?了解与接受正确11.团队发展的第五个阶段是?A?动荡期?B?高产期?C?调整期?D?稳定期正确12.在团队的领导方法中,监督频率最低的是?A?支持式?B?教练式?C?命令式?D?授权式正确13.信息者的典型特征是?A?批判色彩浓?B?有时比较个人主义?C?代表一种冷静?D?以上都不是正确14.所谓制定目标的“黄金准则”是指?A?SMART原则?B?80/20原则?C?60/40原则?D?40/30/30原则正确15.在团队角色中以合作性非常强,信守“与为贵”为典型特征的是?A?信息者?B?协调者?C?凝聚者?D?技术专家窗体底端
文档评论(0)