云磊：电子商务企业成本影响1.docVIP

题 目 名 称： 电子商务对企业成本的影响 系 别： 经济管理系 专 业/班 级： 会计08102 学 生： 云 磊 学 号： 081023011102 指 导 教 师： 席春霞 电子商务对企业成本的影响 摘要：本文侧重在电子商务环境下，探讨对企业实施电子商务所带来的成本、成本、中间费用、成本等的节约分析,为企业如何更好地开展电子商务和通过电子商务获益提供了一个成本分析的依据。作为一种基于网络环境而进行的商务活动,电子商务不仅仅是改变了商业的交易方式,更为重要的是它引发了一系列深刻而深远的变化,而且这种变化是全面的、整体的,既包括商业模式、管理模式,也涉及社会文化、人们的生活模式、思维方式和价值观念等等。企业成本也不例外,企业一方面获得了更便捷、更价廉的商务运营,另一方面也付出了相应的商务运营成本刚过去不久的2008年相信是企业感到梦魇的一年，劳动力和原材料价格大幅度上涨，经济疲软，外贸不畅内需不旺，融资渠道匮乏，这些都给企业带来不少压力随着CPI持续走高，国内中小企业的各项生产成本不断上升。如何应对通胀压力，已成为眼下大批中小企业最为关注的话题最新统计数据显示，今年以来，企业用工成本普遍提高20%左右，企业原材料购进成本普遍增长10%，钢材、铜材、塑料、棉花等主要原材料价格同比上涨20%以上。这些都大大增加了企业的成本，本来就已经很小的利润空间被挤得所剩无几。在如此恶劣环境下，如何进一步压缩成本、提高利润，抵御通胀压力，从某种角度上说已关乎中小企业的生死存亡。面对这样的困境，企业只有选择降低营销成本，提高经济效益。为了逆势发展，不少聪明的企业家首先想到运用互联网这个工具，于是大量传统企业涉足电子商务领域。专家认为，企业要降低营销成本，减少支出，电子商务是其最佳选择概括地介绍电子商务对企业的影响，电子商务可使企业降低促销成本、采购成本，减少存货，还可以缩短生产周期，提供24小时的在线服务从而增加商业机会。互联网可为企业提供虚拟运作，企业不需要拥有产品展示厅、销售店铺等物理设施。网上商店出售的商品从理论上说可以是无限的，减少了许多中间环节。我认为，开展电子商务是中国企业适应国际化发展的需要，是参与国际竞争的根本出路。传统的企业一般组织层次和中层管理比较多，管理过程比交复杂，由于建立在严密的分工和协作之上的，在分工越来越细，越来越强调专业化的情况下，使得企业的协调和控制工作变得十分复杂，必然导致了中层管理者的管理环节变得复杂，企业的管理成本上升，从而导致了企业效率的降低。电子商务环境下企业则减少了中层管理，直接是上层领导管理员工，员工不再通过中层管理而直接与上层领导接触，这样员工有了对企业的不足之处的意见或是对生产创新的看法的时候，可以直接和领导探讨。而不像传统企业那样要经过中层管理，有时信息还传不到上层管理者那里，这样企业的生产效率得到了提高，减少了管理的成本。 中间费用的节约电子商务的出现,改变了企业的市场运作模式,由工业经济时代的间接商业模式改变为直接模式,缩短了B2B、B2C的距离,摆脱了对传统商业中介的依靠,提高了运作效率,大大减少了许多中间环节,从而减少了经济资源在各个中间环节上的占用和耗费,节约了中间环节的开支,降低了经营成本。 由于商业中间环节的减少,使得商务活动的透明度提高,企业运作效率提高,企业可直接借助互连网实现从采购到销售(包括售后服务)全过程的联络,企业只要花较小的代价即可获取尽可能多的商业信息,不仅增强了企业的市场能力,而且降低了成本,也避免了社会整体资源的浪费,节约了社会平均成本。比如可以不必花费太多的成本,就可以从网络上搜索到大量的消费者或供给商,企业可以在短时间内进行上述选择,找到较为理想的消费者或供给商。 此外,信息传递效率和传递质量的提高,使得信息失真现象减少,准确率和全面性提高,在一定程度上保证了决策的准确性,避免了决策失误造成的损失。国内大部分传统企业仍以订货会、供需见面会等为采购原材料的主要方法，由此而花费大量的人、财、物力，而电子商务恰好可以弥补这方面的不足，成为减少企业采购成本支出的一种有效途径。电子商务的发展，使企业之间的竞争不再取决于企业所实际占有的资源多少，而取决于企业可控制运用的资源多寡。因此，企业必须利用外部资源尤其要发挥好网络的作