9安全文明施工目标及保证措施.doc

PAGE PAGE 240 安全文明施工目标及保证措施 第一章 安全管理体系与保证措施 第一节 公司安全管理体系网络 总经理 总经理 总工程师副总经理 总工程师 副总经理 项目经理 项目经理 1.编制安全技术措施2. 1.编制安全技术措施 2.安全设施设备验收 3.特殊施工安全交底 1.制定安全管理制度 2.定期实行安全检查 3.验证安全整改复查 1.贯彻安全管理制度 2.落实安全具体措施 3.执行安全奖罚制度 项目安全员项目机管员项目施工员 项目安全员 项目机管员 项目施工员 1.安全检查监督整改2. 1.安全检查监督整改 2.职工违章教育处理 3.安全资料台帐积累 1.机电设备检查保养维修 2.机电安全使用制度落实 3.起重电焊班组安全教育 1.分项工程安全交底 2.施工过程安全监督 3.各班组安全教育 项目技术负责人公司安全设备部分公司安全设备部分公司经理分公司技术负责人 项目技术负责人 公司安全设备部 分公司安全设备部 分公司经理 分公司技术负责人 操作班组 操作班组 加强自我保护意识遵章守纪严禁违规遵守各项规章制度听从管理人员指挥 加强自我保护意识 遵章守纪严禁违规 遵守各项规章制度 听从管理人员指挥 “三级” “三级”安全教育 第二节 本工程安全生产重点和薄弱环节 1.地下室施工阶段深基坑防塌是本工程的安全生产薄弱环节之一。 2.危险性较大的混凝土高大模板支撑施工是本工程质安全生产重点和薄弱环节。 3.施工现场安全防护技术是本工程安全生产重点和薄弱环节。 4.现场附近过往行人车流的安全和进出工地车辆交通运输安全是本工程的安全生产重点和薄弱环节。 5.本工程施工过程中涉及到的专业工种与施工人员较多，尤其在内外装饰与水电设备安装同时交叉施工，其高峰期安全管理难度大，是本工程安全生产重点和薄弱环节。 6.大型垂直运输机械维护及安全防护是本工程的安全生产重点和薄弱环节。 7.本工程临边与洞口较多，高空立体防护范围较广，是本工程的安全生产重点和薄弱环节。 8.外墙脚手架安全技术措施是本工程安全薄弱环节及项目实施的重点； 9.在各个施工阶段，特别在装修施工阶段，施工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度大，安全生产重点和薄弱环节。 10.季节性安全施工措施是本工程安全薄弱环节及项目实施的重点。 第三节 安全管理总目标 1.本工程必须确保安全施工不发生重大人身伤害事故，不发生火灾事故，不发生中毒事故，不发生交通事故。安全管埋目标为： (1)重伤死亡事故：0； (2)轻伤频率：小于1‰； 2.建立健全现场安全管理体系；制订现场安全管埋制度；加强现场安全监督；针对不同施工时期、不同工种制定相应的安全技术措施。做到“安全第一，预防为主”。 3.坚决贯彻执行OHSAS28001：2001职业安全健康体系标准及公司制定的管理手册与程序文件，制定《安全保证计划》，并高标准运行，提高安全管理水平。 第四节 保证施工安全组织措施 建立现场安全管理组织机构，由项目经理全面负责，项目技术负责人负责安全技术措施制定与落实，项目生产经理具体负责安全生产，专职安全员(持证上岗)专职督促检查。建立健全项目部安全管理机构网络（见附后图），将各项安全责任落实到人；制订各项安全生产规章制度，并严格执行。公司安全部对项目每月组织一次巡查，并在当月公司生产例会上公布检查结果。 建立安全管理制度，包括安全技术交底制度、班前检查制度、验收制度、周一安全活动制度、定期检查与隐患整改制度、管理人员和特种作业人员年审制度、安全生产奖惩制度与事故报告制度、危急情况停工制度、持证上岗制度。 第五节 安全生产措施费保证计划 为确保现场安全生产的顺序开展，保障安全施工所需的开展各种条件，我公司确保本工程所投入的安全生产措施费做到专款专用,不挪作他用。同时我公司对专业承包工程施工单位加强其安全施工管理，纳入总体协调与配合管理。 第六节 保证安全物资准备 安全物资配备齐全，根据工程施工进度及时进场，确保满足施工需要。 安全物资配备一览表 序号 设备名称 规 格 单位 数 量 使用时间 1 密目安全网 1800×6000 张 约3650 施工过程中 2 安 全 帽 分红、蓝、白三种颜色 顶 约780 施工过程中 3 防护眼镜 副 约40 施工过程中 4 安 全 带 1500mm 根 约400 施工过程中 注：管理人员戴红色安全帽，起重工、机操工、电工等机械设备工戴蓝色安全帽，工人戴黄色安全帽。 第七节 现场安全生产管理制度 一、施工现场安全生产管理制度 1.按照法律法规和上级有关文件规定要求，项目部必须依法为职工办理工伤保险和意外伤害保险，交纳保险金，保护职工的合法权益和人身安全。 2.施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好。各种设施按施工总平面图布置