沟渠清淤施工组织设计.docVIP

第一节 工程概况及施工部署 一、工程概况 1.1 工程概况 本工程为 阳谷县沟渠清淤工程。河道机械清淤沟渠共计九条：即南干渠、南运西沟、老金线河、聊阳路沟、韩庄干渠、大布中心沟、斜店沟、赵店沟、截渗沟。 1.2 主要工程量 主要工程量（估算）如下： 土方工程：长49.02公里，土方63.01 万方。 1.3 工程特点 本工程有如下施工特点： 1. 设备物资进场及施工进点可利用现有道路。 2.施工工期短，施工强度大，需短期投入大量机械设备。 1.4工程施工总体目标 1.4.1质量方针 科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进。 1.4.2质量目标 确保工程合格率100%，杜绝重大质量责任事故，争创优质工程。 1.4.3安全生产目标 控制事故的发生，实现“事故零目标”； 不发生重大人身伤亡事故，不发生重大机械设备事故； 不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故； 不发生重大垮塌事故，不发生重大职业卫生伤害事故。 1.5 施工组织设计编制的依据和原则 1.5.1编制依据 1.现行有关施工操作规程规范； 2.踏勘现场了解的有关信息及资料； 3.我司的人员、设备情况和施工经验。 1.5.2编制原则 1.加强现场管理和协调，确保安全生产。 2.采用我司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺及施工设备。 3.科学合理安排施工作业面和工作程序，配备足够施工生产所需资源，确保工程按期、优质完成。 4.调集我司精干的管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目部。 5.充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 6.针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 二、临时工程及临时设施设计 （一）施工驻地 项目经理部拟设于平坦地段，自建项目经理部、工程施工队驻地，按文明标准化工地标准，实行标准化建设，做到场容、场貌、环境整洁，文明施工。 （二）油料库 油料库设于距机械停放地约100m处。 三、施工组织管理 我公司将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，确保安全、质量和进度。 我公司的目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到： 1、组织最佳项目班子，适应项目管理要求 根据工程管理需要，项目班子和施工队伍优选参加过类似工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。 2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件 （1）注重与地方专业部门如：水利、配电、交警、环保等部门联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。 （2）编制整个施工流程，提交监理、业主审核。 （3）根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。 （4）根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调，推出计划管理。 四、机械设备及劳动力安排 1、主要机械设备安排计划 序号 设备种类 数量（台、套） 计划进场时间 1 挖掘机 70 开工进场 2 推土机 10 开工进场 3 机动翻斗车 20 开工进场 4 抽水机 6 开工进场 5 潜水泵 15 开工进场 6 水准仪 3 开工进场 7 经纬仪 3 开工进场 8 对讲机 6 开工进场 注：以上机械设备数量含备用机械设备。 2、人员安排计划 序号 工种或岗位 人数（人） 计划进场时间 1 管理人员 12 开工前全部进场 2 测量工 4 开工进场 3 机修工 8 开工进场 4 机动车司机 20 开工进场 5 机械操作工 200 开工进场 6 其他技工 10 开工进场 7 普工 100 开工进场 五、施工工期安排 根据本工程特点及工程量，工期10天。 第二节 土石方工程预防监控措施 1、土方工程施工前，主动与建设单位联系取得气象、水文资料、地下设备(如天然气、电缆等)图纸等工程地质勘察资料等。 2、对现场内地下、地上各种管道电缆及建(构)筑物等采取安全保护措施，现场障碍物拆迁有上级的准许，机械挖土、推土、夯实必须按操作规章作业，基坑、边坡支撑牢固可靠，符合安全施工要求，按照排水、防洪的安全技术措施实施。作业平台通道设置警戒标志，土石方爆破要有上级主管部门批示、爆破证明、证件，由专业人员管理炸药。夜间需要施工时，配备照明设施及防触电的安全技术