项目经理部各级安全生产责任制-经典.docVIP

项目经理部各级安全生产责任制 1.1安全管理目标 1.1.1施工项目在开工前必须确立项目安全生产文明施工目标，实行目标管理。 1.1.2项目安全生产管理基本目标： 杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之六以内。 不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。 达到当地“文明安全工地”标准。 保持ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。 1.2安全组织管理 1.2.1项目经理部必须建立安全生产组织机构，成立由项目经理负责的安全生产领导小组，设置安全生产管理部门，并足额配置专职安全生产管理人员。 1.2.2项目经理和专业技术人员必须具备相应的法定执业资格。 1.2.3项目经理部专职安全生产管理人员必须经培训、考核合格后持证上岗。 1.2.4项目经理部还应根据项目危险工种的作业量、作业面积等具体情况适当增加专职或兼职安全人员的数量。 1.3安全责任管理 1.3.1项目经理部必须认真贯彻落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，做到横向到边，纵向到底，确保安全责任落实到每个人。 项目经理部安全生产责任制 1、项目经理部是安全生产工作的载体，具体组织和实施工程项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本工程项目的安全生产负全面责任。 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标。 3、建立并完善项目经理部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定。 4、建立项目经理部各职能部门安全责任 安全监督部门安全责任制 1、安全主管部门是项目安全生产的责任部门，是项目安全生产领导小组的办公机构，行使项目安全工作的监督、检查职权。 2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。 3、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。 4、组织、领导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。 5、开展安全检查，及时发现危险隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。 6、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计、调查、分析和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。 工程管理部门安全责任制 1、在编制项目部总工期控制进度计划、年、季、月计划时，必须树立“安全第一”的思想，综合平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。 2、对于改善劳动条件、预防伤亡事故的项目，要视同生产项目优先安排；对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证。 3、在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况。 4、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。 5、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。 6、负责项目机械设备的日常维护、保养和安全管理。 7、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。 8、参加安全生产大检查和生产安全事故的调查、处理。 技术部门安全责任制 1、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。 2、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。 3、在检查施工组织设计和施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。 4、负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。 6、参加生产安全事故的调查和分析，分析事故技术原因，从技术上提出防范措施。 物资部门安全责任制 1、遵照国家标准和有关规定采购和使用项目重要劳动防护用品，执行集团公司重要劳动防护用品定点使用管理规定，并会同项目安全主管部门进行验收。 2、加强施工机具和防护用品的管理，对自有及协力队伍自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。 3、负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。 4、按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度，并严格执行；施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求。 消防部门安全责任制 1、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。 2、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 3、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。 4、负责调查火灾事故原因，提出处理意见。 5、负责施工现场的保卫工作，对外来务工人员暂住证.进行