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生产现场9S管理-必读
生产现场9 S管理
10.1.2 非必需品处理制度
制度名称 非必需品处理制度 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则
第1条 目的
为使生产现场无杂物,过道通畅,增大作业空间,减少资源浪费,提高工作效率,同时给整理工作的实施提供制度上的保证,特制定本制度。
第2条 适用范围
本制度适用于生产现场非必需品的判定、处理、废弃申请及实施。
第3条 定义
1.必需品是指经常使用的物品,没有它就必须购入替代品,否则影响正常的物品。即使是必需品,也不可保存太多。非必需品两种一种是使用周期较长的物品,另一种是对目前的生产或工作无任何作用,需要报废的物品。
2.2 材料整顿管理制度
制度名称 材料整顿管理办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1条 目的
为提高工作效率,把整理好的材料合理化、规范化摆放和储存并加以标识,特制定本办法。
第2条 材料整顿的要点
1.定量定位存放。
先确定材料的存放位置,再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标准存量和最高存量.设定标准存量的放置界限,如长、宽、高的限定或占用台车数及面积的限定,并明确标示。
2.确保先进先出。
现场摆放材料的各类周转箱、台车等,要求边线相互平行或垂直于区域线,保持堆放整齐,便于清点及确保材料先进先出。
3.搬运、储存要合理。
要防止加工中搬运或装箱时的乱伤、撞击、异品混入等。
4.不良品要有标示。
不良品及返修品,要设定放置场所,用不同的箱装好,一般用红色或黄色箱,以利于区别。不良品的装箱,以选用小箱子为宜,这样便很快装满箱。
第3条 备品、备件的整顿
整顿备品、备件时,重点要在保管备品、备件时,就得保持正确使用的状态,如污秽、伤痕、锈蚀等,将这些列为管理重点,并明确设定清楚。
第4条 润滑油等油类的整顿
油类的管理、整顿要点包括以下6个方面。
1.油的种类要统一,尽量将种类减少。
2.运用颜色管理,配合油的名称及加油周期,利用颜色或形状,以便于轻易分辨使用。
3.油类集中保管,在生产线附近设置加油站,设定放置场所、数量,加油站的补充规定、容器大小、架子等。
4.依油或加油口的形状,装备道具。
5.油类必须考虑到防火、公害、安全等问题,所以要彻底防止漏油以及灰尘、异物的混入。
6.做好加油方法的改善及加油周期的延长。
第5条 清扫用具的整顿
1.放置场所。
(1)扫把、拖把,一般感觉较脏,不要放置在明显处。
(2)清扫用具绝对不可放置在配电房或主要出入口处。
2.放置方法。
(1)长柄的如扫把、拖把等,用悬挂方式放置;
(2)簸箕、垃圾桶等,在地面上定位。
第6条 消耗品类的整顿
1.消耗品经常散落在生产线附近,其整顿要点如下。
(1)为了防止掉落,可用较小的盒子装,且不要装满,画上界限线。
(2)在收存时一定要加封盖,不要混入其他类似零件。
(3)如果捡起来掉落的零件,也不可再丢入原盒子中,应该丢入落下物集中盒内,以免发生误品使用。
2.弹簧类容易纠缠在一起的东西,以及垫圈类不易抓取的东西,还有金属轴承等,均严禁破损、变形、伤痕等发生。这类小型物品,以模组成套方式,比较容易拿取。
第7条 危险品的整顿
1.危险品的存放。
危险物品的存放一定要按照危险品的存放要求和标准进行。如某类化学品必须存放在阴凉的地方,又或者某类化学品不能与某类物品一起存放等等,所有这些相关的常识,都应该了解清楚。
2.张贴、说明等。
化学用品的存放处应标明“使用规定”、“使用方法”及一些“注意事项”等,附近也应该具备一定的救护措施和张贴一些警示标语。
3.化学品的标识。
化学品的标识应该注明化学品的类型、名称、危险情况及安全措施等。
4.穿戴防护用品。
对使用一些有毒、有害、有腐蚀性及刺激性的化学用品,必须穿戴好防护衣、手套,以保安全。万一不慎沾及身体,应立即清洗,如感不适时,应马上到就近医院就诊。
第8条 本办法由生产部负责解释、补充及修订。 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期
10.3.2 清扫作业管理办法
制度名称 清扫作业管理办法 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第1章 总则
第1条 目的
促进清扫工作的标准化,以确保现场清洁,减少工业灾害,保证品质,特制定本办法。
第2条 适用范围
本办法适用于生产现场的清扫作业。
第3条 一般清扫标准,如下表所示。
清扫标准一览表
项目
具体标准
作业台(椅)
1.无残旧破烂、掉漆、脏污、粉尘之处
2.作业结束之后立即清扫
3.无材料余渣、碎屑残留在台面
4.支架油漆无脱落,夹板粉尘无飞落
货架
1.每周定期清扫1次
2.物料上架前
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