募投项目工地进程验收要求.docVIP

募投项目工程验收要求 （根据2011年11月28日募投项目专题会整理） 为了规范募投项目工程验收活动，真实、客观、完整地反映工程项目符合设计和使用功能要求的程度，特对募投工程项目的验收程序和内容做出要求。 程序和职责 阶段性验收：由施工方根据施工进度（包括隐蔽工程）提出验收申请，我方及时组织阶段验收。施工简单的，施工方可提出口头申请，我方由工程管理员和审计部人员进行现场验收，并做好记录，必要时拍照留存。 竣工验收：当工程完工后，由施工方应提出验收申请，我方根据项目具体使用情况，积极准备和组织验收工作。 各项目经理负责组织验收工作，包括组成验收小组，召集验收人员，开展竣工验收，检查验收工作，汇总验收材料，形成验收报告。 验收需要多部门参与时，各部门应积极配合，全面、细致、认真地开展验收工作，不得无故缺位或拖延，影响总体验收工作。 审计部门对工程量和工程造价的审计和确认，项目组和监理公司应按照公司相关制度积极配合。 二、工程验收内容及事项 验收组人员组成： 项目组人员； 商务组人员； 使用部门（必要时可增加维修部门）； 审计人员（负责监督）； 监理公司（如项目聘请了监理公司）。 验收内容： ①、依据设计图纸、合同、协议、招标文件、招标答疑、工程变更等与工程相关的工程量进行比对验收。对工程中所发生的变更增加、变更减少、未完工作、需增补工作等工程量进行验收确认。 ②、根据工程所应达到功能及功能指标进行验收。 ③、根据技术参数和质量要求，结合内部检测报告或试验报告，以及外部质检、环保、防雷等职能部门检验报告进行验收。 ④、检查汇总工程存在的问题及改进意见，并要求施工方限时整改。 ⑤、若施工方在施工过程中有违约行为，应追究其违约责任，提出违约处理意见。 知识承转和资料验收： 对于安装类工程必须进行系统、设备、设施的各项性能指标、操作程序、维修维护等各类注意事项的知识承转。验收是否进行过有效的培训，查看人力资源部的培训和考试记录。 工程相关资料的移交，查看项目资料清单及资料的完整性（纸质资料或电子版资料）。 依据上述验收内容之要求，形成验收意见和结论。 工程造价的确认： 根据以上工程验收内容和结果，由审计部会同项目组和监理公司对工程量，以及工程造价进行审计确认。 10、项目完成后，达到付质保金阶段时，应由施工单位提出申请。我方项目经理填写质保金支付确认单，项目使用单位进行确认后，方可支付。 三、其他 1、该要求适用于所有的募投项目，其他项目参照执行。 2、设备类的项目应在验收后，付款前入固定资产台账。 3、材料类的项目应检查是否按正常入库手续办理。 4、验收资料做为审计工作的输入材料。 附：工程验收表 募投项目组 2011-11-30 工程验收表 项目编号： 1 项目名称 施工单位 2 验收项目内容（包括图纸、合同约定内容及实施中变更项目） 依据设计图纸、合同、协议、招标文件、招标答疑、工程变更等与工程相关的工程量。对工程中所发生的变更增加、变更减少、未完工作、需增补工作等工程量。 3 工程功能及功能指标（使用、运行情况） 工程所应达到功能及功能指标。 4 技术参数、质量要求 考察工程的技术参数、质量要求，结合内部的检测报告或试验报告，以及外部质检、环保、防雷等职能部门检验报告。 5 存在的问题及改进意见 存在的问题及改进意见，并限时整改。 6 违约现象处理意见 有违约现象，应追溯其违约责任，做出违约处理意见。 7 知识承转和资料验收 1、验收是否进行过有效的培训，查看人力资源部的培训和考试记录。2、查看项目资料清单及资料的完整性。 8 使用 单位 意见 9 工程质量 验收结论 10 验收人员签字 注：① 1、2、3、4栏由工程管理员填写，5、6栏由验收负责人填写，并各签署姓名和日期。 ②6指工期延误原因、工程质量不合格原因、违约现象、处理意见为：返修或返工要求、扣除工程款等。 ③ “工程质量验收结论”为优良、合格、返修、返工或不合格。 ④、以上各栏填写不够，可另加页。 3