大庆油田第六采油厂物资管理信息系统开发及实施的分析研究.pdfVIP

大庆油田第六采油厂物资管理信息系统开发与实施研究 研究生：李福胜 导师：武忠 东南大学 摘 要 随着信息技术的飞速发展，信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大 资源。油田企业物资管理，包括计划管理、价格管理、采购管理、仓库管理、使 用管理、材料核算等环节，几乎涉及企业的每个部门。物资管理与企业的经济效 益密切相关，是企业的核心管理工作之一。随着企业管理的不断深入，传统的基 于手工记帐式的物资管理模式和手段已经不能适应现代企业管理的要求，建立一 套基于科学管理方法的物资信息系统已势在必行，这对于保障油田生产所需的生 产资料能够及时、保质保量地供应，有着重要的意义。从微观上讲，在油田内建 立一套物资信息系统能够健全约束机制，优化业务流程，加快物资和资金的周转 速度，提高生产效率，从而加强了管理的信息化手段，提高了单位的经济效益。 从宏观上讲，顺应了社会的信息化变革趋势，强化了企业的竞争力。 论文首先回顾了大庆油田第六采油厂开采历程、信息化发展历程，针对企业 物资管理工作中存在的问题和物资系统信息化的应用现状，围绕大庆油罔第六采 油厂的物资管理流程，探讨了大庆油田第六采油厂物资管理信息系统开发与实施 过程。在详细调研的基础上，结合国内外物资管理信息系统的建设经验，对企业 的物资系统需求做出了详细的描述，提出了系统设计、系统实现的思路和方法， 并论述了目前先进的三层体系结构技术在物资管理系统设计和开发中的应用及 效果。对油田采油厂物资管理信息系统中的五大主要功能模块，包括：系统管理、 计划管理、仓库管理、账目管理和统计管理的界面设计和实现方法作了说明。并 对系统网络环境、实施方法、系统特点、实施评价进行了阐述。最后对该系统在 第六采油厂进行了近一年半的推广应用情况以及应用前景进行了分析和展望。 本研究创新之处，在于作者成功组织开发了适合于油田采油厂特点和要求物 资管理软件系统并投入实施，建立了网络化仓储平台。系统经过一年的运行，有 效地控制了物资计划，规范了业务流程，提高了工作效率和管理水平，节约了企 业成本。在管理流程上承接了”物资计划系统”，填补了从油田采油厂级物资管 理部的计划、委托采购到基层单位的入库、验收、出库、结算等物资管理工作网 络化控制的空白，适合全国油田企业的管理模式，有着非常良好的推广前景。 关键词：物资管理业务流程三层结构信息系统 II Material and of Management Implement Development FieldSixthOil of Oil Information DaQing System Extraction Factory Southeast Graduate：LI Zhong University Supervisor：WU Fusheng Abstract hasbeen information information Withthe of technology，the rapiddevelopment