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动态App将成为动互联网下半场
动态App将成为移动互联网下半场
的重要增长动力
什么是移动互联网下半场?
不是资本寒冬,因为没有春天
不是泡沫挤压,而是没有红利
没有to VC ,要真实盈利
圈地结束,非Top30的App难以留存
QuestMobile的TOP2000 App报表数据
移动互联网的大问题
一个移动互联网用户的ARPU值(单用户贡献收益)
真的高于PC互联网的用户吗?
既然ARPU值没变高,那么为什么移动互联网的
业务支撑成本是PC互联网的4 倍,
获客成本是PC互联网的20 倍
开发商到底怎么赚钱?
业务支撑成本:
iOS、Android、前端,3个团队的开发成本、测试成本、招聘成本、管理成本、风险成本,综
合起来是PC互联网的4倍
获客成本:
一个移动互联网用户的激活成本CPA (下载安装并启动联网,不算注册),约10元左右,而一个
PC互联网用户的访问,CPC推广成本约0.5元,20倍的成本差距
原生,是个昂贵的产业
每天从下载到激活浪费一半流量,CPA比CPD贵一倍
每天下载和更新App耗费大量带宽和服务器成本,都需要开发
者买单
整个产业,每年有几十亿成本被浪费掉
安装应用是门槛
不管是PC还是手机,
一个设备上安装的应用就20~30个
除非……
移动互联网,到了变更期
用户红利、盈利压力 底层技术环境
过去几年移动互联网用户增速红利非常大 开发环境:
用户增长曲线漂亮 消费者的好体验的代价 = 硬件体验 + 软件体验
投资人趋之若鹜
烧钱买垄断地位,圈地 初期:低配硬件+原生软件
整个资本市场随之火热,然后过热。
当硬件配置提升后,给软件制造成本下降带来了空间
但当大的用户增长红利消失,圈地基本结束后
用户增长曲线不再漂亮 现在:高配硬件+跨平台软件
资本看不到继续增长到上市的希望,又没有利润,
随之远离。
开发商意识没转过来,结果只能倒闭。 发行环境:
人们习以为常的原生应用市场,其实是推广成本杀手
这不是资本寒冬,因为没有春天,这就是移动互联网下 ,从CPD (下载单价)到CPA (激活单价)的50%折损,
半场,红利消失后所有人都必须理性的做业务,控制好 这都是底层技术环境不成熟,导致开发商多付出很多
成本,切实做出业务利润。 获客成本。
移动互联网应该是否应该回归web时代?
微信小程序,给出了不一样的路线
原生和web ,各有优劣
产业需要进步,单纯回到web不是进步
需要同时结合原生和web优势并消除各自缺点的新形态
触手可及的动态App
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