监理公司自查整改报告.docVIP

监理公司自查整改报告 一、 本阶段活动的目的进一步规范监理行为，提高监理工作效率，提高监理操作力和执行力，推动监理工作顺利进行。 二、活动时间XX路监理办人员在工作的同时，利用每周二晚长达2小时的时间组织全体员工进行自查自纠；在单位的监理人员在整理范天路资料的同时，于每周二抽出2小时用来相互交流，寻找差距和不足，相互帮助指出，逐步改进。 三、 查找问题针对这次自查自纠活动，我监理部高度重视，通过学习、讨论、逐项进行自检，具体存在问题如下：监理部存在问题： 1、工程监理部对监理办及每个员工考核不到位，监管不力，缺乏有效的管理机制；2、监理责任不明确；3、安排部署工作不力； 4、旁站巡查有时不到位；5、对公司的规章制度没有很好的落实；6、复线测量及技术交底不彻底；7、对设计存在的问题或缺陷不能及时发现和处理；8、监理资料和工程进度不同步。监理人员存在问题： 1、员工中存在着工作不主动、不认真。有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。 2、纪律松散。工作纪律有待于进一步加强，偶尔有迟到早退现象，工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。 3、不积极主动学习业务知识，不求上进。学习积极性不高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西。