正航管理软件采购需求估算2.docVIP

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正航管理软件采购需求估算2

1.1 各字段计算公式: 需求数量:满足条件区间的订单或S/C上的数量 需求日期:来源单据上的预交货日 现可用量=现有总数量-借出总数量+借入总数量+收料未验数量+验收单数量(收料未验=收料数量-验收数量-验退数量) 安全存量:产品数据里的安全存量 预计入:① 采购单未进数量 采购建议书建议采购量与暂不采购的数量 预计出:① 订购单未进数量 出口S/C未转Invoice的数量 预估缺货量=需求数量+安全存量-现有可用量-预计入+预计出 建议采购量:在预估缺货量的基础上还要考虑产品数据里中的最低采购量和增购基数。 可分为如下情况: 预估缺货量 0时,代表该产品库存量满足订购数量,不需要采购,此时,系统预估缺货量变为0,即不缺货,则建议采购量为0 预估缺货量 0且 预估缺货量<该产品的最低采购量时,需要采购,此时, 建议采购量=该产品的最低采购量 预估缺货量 0且 预估缺货量>该产品的最低采购量时,此时, 建议采购量=最低采购量+增购基数的倍数(直到大于预估缺货量为至) 例如: A产品,最低采购量 8,增购基数 3,预估缺货量 15,则 A产品的建议采购量=8+3+3+3=17; 可用量:可以分为以下情况: 当预估缺货量0时,可用量=|预估缺货量|; 当预估缺货量0时,可用量=建议采购量-预估缺货量 后续结果中的现有可用量=需求订单的可用量+安全存量; 预交货日=需求日期-产品数据设定中的安全天数; 采购日期=预交货日-产品数据设定中的采购提前期; 例如: 1、产品A,现有总数量为10,安全存量为5,借出总数量为5,借入总数量为8。最低采购量为8,增购基数为3,借入借出单的预还日期为10/1,采购提前期:4,安全天数:2; 9/30日 订购单2006093001,数量为20, 10/1日 订购单2006100101,数量为10,预交货日为10/01 9/30日 采购单10台,预进货日:9/30 采购需求估算,估算区间为10/01,估算单据为:2006100101 考虑库存量/安全存量/纳入借出借入数量/纳入采购单;逾期纳入; 则,估算结果中需求数量/现有库存量/安全存量/预计入/预计出/预估缺货量/建议采购数量各为多少? 需求数量:10 现有可用量=10-5+8=13 安全存量=5 预计入=10 预计出=20 预估缺货量=10+5+20-13-10=12 建议采购量=8+3+3=14 可用量=14-12=2 预交货日=10/01-2=09/29 采购日期=09/29-4=09/25 2、若上例中没有勾选逾期纳入 则预计入=0,预计出=0; 因此,逾期纳入控管预计入和预计出字段; 3、若10/2日 还有一笔订购单2006100201,数量为10,预交货日为10/2,此时,估算结果又为多少? 此单将纳入后续结果的预计出中, 后续结果的: 需求数量:0 现有可用量=2+5=7 安全存量=5 预计入=0 预计出=10 预估缺货量=0+5+10-0-7=8 建议采购量=8 可用量=8-8=0 预交货日=10/02-2=09/30 采购日期=09/30-4=09/26 课堂练习: 例1: 产品A,现有总数量20,安全存量:5,增购基数:3,最低采购量:5, 安全天数:3,采购提前期:3 订购单: 2006051901 A 30 预交货日2006051902 A 15 预交货日 2006051903 A 10 预交货日采购建议书: 2006052001 A 5 预进货日采购单: 2006051801 A 10 预进货日采购单: 2006051802 A 10 ·勾选验货 收料单: 2006051801 A 10 (此收料单由上笔采购单转入) 验收单: 2006051801 A 8 (由上笔收料单转入) 借 出: 2006051601 A 10 预还日期借 入: 2005051701 A 5 预还日期估算如下: 预交日期区间订单区间:2006051902——2006051902 估算条件:考虑库存量/安全存量/纳入借出借入数量/纳入

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