QB7.05-B1工装管理控制程序Z探索.docVIP

目的 规范产品所使用工装的设计、制造、使用及维护的全过程管理，保证产品工装使用的连续性、有效性，达到保证产品质量、降低生产成本、满足客户要求的目的。 范围 本文件适用于我公司减振器项目所用工装的管理。 术语 · 工艺装备（简称工装） 是指产品制造过程中所用的各种工具的总称。 包括刀具、量具、夹具、模具、检具、非设（非标准设备）等。 · 通用工装 是指用于制造多种不同产品的工艺装备。如刀量具等。 · 专用工装 是指完成某单一产品制造过程中一道或一道以上工序用的工装。 · 二类工装 是指制造与检验工装用的工装。如标准钻模、校对量规等。 · 临时工装 是指无鉴定要求、预算费用在20元以下的二类工装。 · “A”类工装 凡必须要求定期鉴定的工装为“A”类工装，在无特殊情况下，“A”类工装的鉴定周期为三个月； · “B”类工装 “A”类以外的所有工装，即不需进行定期鉴定的工装。 · 工装易损件 指在工装中，参与定位、切削，磨损大的零件，在工装使用寿命内需频繁更换才能满足使用性能的零件。 · 工装技术文件 主要指工装图样（图纸）及工艺文件。 职责 · 工艺部门负责工艺装备的归口管理；负责工装设计/购入的审批；负责产品生产用的工装设计及工艺施工； · 检验部门负责工装的检测与验收；质量管理部门负责外购件、产品总成检测用的工装设计及工艺施工； · 库房管理部门负责工装材料的管理与发放，负责工装管理并实施对工装的出入库管理。 · 生产管理部门负责工装的制造、返修的组织、管理工作；负责组织在线工装使用过程的记录及日常保养，并按相关管理制度管理在线工装。 · 财务管理部门负责工装的工装核算； · 定额管理部门负责工装的工时定额； · 计量部门负责“A”类工装的定期鉴定； · 设备管理部门负责按设备管理办法管理、保养、维修非标准设备。 · 物资采购部门负责工装材料及外购工装的采购工作； 绩效管理 绩效指标 计算公式 频次 备注 关键工序Cpk≥1.33 / 1次/季 工序能力分析报告 工装分类 按鉴定性质分类：1）“A”类工装；2）“B”类工装 按使用性质分类：1）通用工装；2）专用工装；3）二类工装按加工性质分类：刀具、量具、夹具、模具、检具 “A” 类工装的范围 · 为标准依据的工装，如标准钻模、校对量规等； · 作为产品间相互协调关系的工装，如工作钻模； · 产品图样中几何尺寸、形状位置精度要求较高或用户有明确技术要求，须由“工具保证”所用的工装； · 结构复杂、精度要求较高的工装。如位置度量规等； · 加工批量大、使用频繁或检验产品用的工装，如专用量具、力矩扳手等。 控制要求 序号 项目 内 容 备注 10 工装设计及 来源 ·工装设计人员根据产品图纸及工艺流程需要，设计相应的工装； ·大型、复杂的工装，由工装设计人员设计完成后，组织相关人员进行评审后实施； · 需新购置的工装，由生产管理部门填写“备件购买申请表”；凡新购入的工装必须验证合格后方可入库，并办理使用前的有关手续。 · 主管技术人员确定所需的工装，直接由主管技术人员设计、施工。 · 主机厂所需工装，由营销部门提出申请，经批准后，工艺部门负责工艺施工，下发实施。 · 设备管理部门、试验管理部门所需工装，由本部门负责设计、施工并经技术部门批准后实施。 · 工装需求单位根据工具需求情况，填写“工艺装备、非标准设备申请单”一式三份，报技术部门批准，复制工装时，一份作为工装任务随工艺文件交生产管理部门下任务；一份交申请部门存查，一份工艺部门使用。 20 工装取消 取消工装，由申请单位或主管工艺人员填写“工艺装备、非标准设备申请单”一式三份，并在申请单的“备注”栏内注明“取消”字样。经批准后，工艺部门计划员立即将单据发放至生产管理部门，由生产管理部门负责回收工装工艺文件及未完成的在制工装。 30 工装设计图样 · 凡纳入技术文件的工装，工装设计图纸在档案室归档； · 设计工装图纸时，必须考虑工装编号标记，标记要求包含使用产品图号，工装图号； · 工装图样应完整齐套并认真履行各级签署责任。其完整性要求按《成套技术文件完整性规定及签署要求》执行。 · 对于“A”类工装，应在总图上加盖“A”鉴定代号章。代号章为圆形，一般加盖在总图右下方的空白处。 · 凡精度高或容易变形的工装，设计工装时应同时设计工具箱存放工装。 · 工装设计图样的编号按《文件编号规定》执行。 · 工装设计人员在进行工装设计时，应根据工装的使用情况明确易损件，在易损件图号后增加“（YS）”字样； ·工装设计完成后，必须征求交使用单位意见，认可后由使用单位领导在使用单位栏签字，以对设计的可操作性负责，如使用单位无合理理由拒绝签字，由工艺部门领导行使代理权