08年管理学测验试题.doc

2008年河南专升本管理学试卷 单项选择（每小题2分，共40分） 在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应考虑　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A确保报酬优厚　　　　　　　　　　　　Ｂ确保实现目标所系的业绩表现 Ｃ确保公平　　　　　　　　　　　　　　Ｄ判断职工的需求 ２．在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次的关系是　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） Ａ反比例关系　　　　Ｂ无比例关系　　　Ｃ结构比例关系　　　　　　Ｄ正比例关系 ３．管理的核心是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） Ａ财务控制　　　　　Ｂ战略制定　　　　C设计运行组织结构　　　　D处理人际关系 ４．管理应随机应变，不存在普遍适用的最好的技术及方法　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A权变学派　　　　　B经验主义学派　　C社会系统学派　　　　　　D管理科学学派 ５．医院、大学所处环境的特点　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A简单动态　　　　　Ｂ复杂动态　　　　Ｃ简单稳定　　　　　　　　Ｄ复杂稳定 ６．如果你是一家公司的经理，当发现公司中存在许多小团体时，你的态度是　　　　　　　　　　（　　） Ａ立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。 Ｂ深入调查，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要搞小团体。 Ｃ只要小团体的客观存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之。 Ｄ正是小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，并对其加以引导。 ７．古人云：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理学的哪一职能　（　　） Ａ计划职能　　　　　Ｂ组织职能　　　　Ｃ激励职能　　　　　　　　Ｄ沟通职能 ８．某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员４２人，其中厂长１人，车间主任４人，班组长１８人，职能科长３人，科员１６人。每一岗位局不设副职，这时厂长的管理幅度是　　　（　　） Ａ４　　　　　　　　Ｂ７　　　　　　　Ｃ２２　　　　　　　　　　Ｄ２３ ９．当前管理机构的一大趋势是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） Ａ管理层次复杂化　　Ｂ组织结构扁平化　Ｃ管理幅度日益减少　　　　D高耸型结构更受欢迎 １０．解决直线与参谋间的冲突的主要方法有　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A赋予直线管理人员参谋职权 B让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C允许直线人员压制参谋人员 D把直线与参谋的活动结合起来 １１．组织中的高层管理者主要负责　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A日常程序性决策　　Ｂ长远全局性决策　C局部程序性决策　　　　　Ｄ短期操作性决策 １２．“以人与自然的及谐统一为核心，强调人、社会及环境关系的整体协调与及谐发展”。这最符合下列哪个原理？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A人本原理　　　　　B系统原理　　　　C效益原理　　　　　　　　D可持续发展原理 １３．采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于　　　　　　　　　　　　（　　） A提高受训者的业务专精能力　　　　　　B减轻上级领导的工作压力 C增强受训者的综合管理能力　　　　　　D参考受训者的人际关系能力 １４．在同步合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是　　　　　　　　　　　　　　（　　） A企业家角色　　　　B干预应对者角色　C资源分配这角色　　　　　D职工角色 １５．对于所有层次管理人员重要性大体相同的技能是　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　　） A技术技能　　　　　B人际技能　　　　C概念技能　　　　　　　　D分配技能 １６．关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好　　　　　　　　　　　（　　） A只适用于营利性工业企业　　　　　　　Ｂ普遍适用于各类组织 Ｃ只适用于非营利性组织　　　　　　　　D只是用于营利性组织 １７．1961年《管理理论丛书》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是　　　　　　　（　　） A巴纳德　　　　　　B西蒙　　　　　　　C孔茨　　　　　　　　D德鲁克 １８．利用有关数学工具，为组织寻得一个数量解，着重于定量研究的学派是　　　　　　　　　　（　　） A科学管理派　　　　B管理科学学派　　　C社会系统学派　　　　Ｄ权变理论学派 １９．在下列哪种假设下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策　　　　　　　　　　　　　（　　） Ａ经济人　　　　　　Ｂ社会人　　　　　　Ｃ自我实现人　　　　　Ｄ复杂人 ２０．有些从某一职位上退下来的人常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾拥有的职权是下列哪种职权