第11章施工质量保证体系及措施探索.doc

第章 11.1 质量方针、目标 11-1 11.2 质量管理组织机构及主要职责 11-2 11.3 质量管理大纲 11-7 11.4 质量管理保证措施 11-15 11.5 质量技术保证措施 11-16 11.6 质量保证计划大纲 11-19 11.7 工程验收交付 11-20 11.8 质量管理及检验的标准 11-22  第11章 施工质量保证体系及措施 为确保本工程施工质量，我们保证投入工程施工全过程的人员、材料、设备符合合同规定的规格、数量、等级及标准，将采用满足设计技术要求的工艺，接受监理工程师质量监督，执行业主质量管理规定。 我们将严格施工质量管理，为此： 设置直属质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量三级检查制度； 严格按照合同的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查，做好详细的质量检查记录，编制工程质量报表，定期送交监理单位审查； 为监理单位的质量检查和检验提供一切方便； 为业主单位进行复检提供检测、验证的必要条件。已获得2000 idt ISO9001:2000质量体系认证，本质量体系将作为的质量管理和保证基础，本工程将我公司的质量管理体系文件进行管理、控制我公司的质量方针是：科学管理 诚信守法 争创优质 持续改进1.2.2 质量目标 我公司的质量目标： 整体工程质量达到国家优良等级。工程合格率100%；工程优良率≥85%；合同履约率100%；顾客满意度80%以上。 11.2 质量管理组织机构及主要职责 11.2.1 质量管理组织机构 根据本工程的特点，结合ISO9001族质量标准，参照合同文件及相关资料，我公司建立健全质量管理组织机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对工程内的施工质量全权负责，总工程师任副组长，成员由生产部、综合部负责组成，建立合理的质量管理组织机构详见图11.2-1。 11.2.2 质量工程管理部门的主要职责 11.2.2.1 项目经理的职责 1、领导项目部一切工作，对项目部所承担的生产质量活动全权负责，为第一责任者、最高质量负责人，负责质量保证体系在本单位的有效运行。 质量管理组织机构图 图11.2-1 2、负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。 3、负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。 4、领导项目部各部门组织实施合同，确保满足合同要求。 5、负责配置资源，确保合同顺利实施。 11.2.2.2 总工程师的职责 1、对实施合同内容中的技术工作负领导责任。 2、负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。 3、负责选用项目适用标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。协助项目经理完成质量计划，实现质量目标。 4、对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格品的控制、 竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。 5、负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。 6、协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。 7、针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向提出建议，以保证工程质量和进度满足合同和顾客要求。 为保证产品质量，有权进行施工机械设备和劳动力的合理调配。 参加管理评审，报告分管部门质量体系运行效果，提出改进和完善建议。 6、负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，负责编制工程项目阶段性施工进度和月施工进度计划，并组织实施。负责施工进度计划的具体实施和现场施工管理，包括日常生产安排及劳力、设备调配，各种施工关系的协调、施工进度的控制及环境保护等。 工程竣工内部验收、纠正和预防措施、竣工交付、质量记录、内审、工程服务、统计技术应用等工作。 6、负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从“合格分承包方名录”中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。 7、负责对发包人提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资。 8、协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。 11.2.2.5 工区的职责 1、贯彻执行我单位质量方针和目标，各工区对所建工程项目质量的具体负责。 2、按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。 3、根据质量体系要求，对文件和资料进行管理并使用有效版本。 4、产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。 5、严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单