制作部管理月报模板.pptx

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制作部管理月报模板

时间:2012年7月27日;;生产月报(一);生产月报(二);生产月报(三);备注: ① 6月26日~7月25日制作部共完成主板水泥制作176块,其中7号到23号,由于B9技改及瓷砖机故障影响。;计划考核(一);钢构A组(常盾);工位产量对比(二);;临时任务统计;;质量分析(一);备注:6月26日~7月25日制作部质量问题主要有以下类别: 1、焊接不良 42起; 2、操作失误 41起 3、漏焊 29起 4、尺寸偏差 17起 5、清洁不到位 15起 6、其它 11起 7、 油漆不到位、 9起 ;;生产异常分析;;整风通报(一);整风通报(二);现场检查;计划跟踪(一);工作推进(一);工作推进(二);提案人:杜方海;工作推进(四); 改善前:地板线,使用地板铺设机时,水泥经常会掉落在地板上,水泥掉地容易干,产生浪费,又不好清理,造成现场比较脏。;工作推进(六); 改善前:搅拌站,楼梯太陡,已超出安全范围的要求斜度,人员上下,存在一定安全隐患。;工作推进(七);;备注: 制作部7月份各调区总人数为870人。;备注: 制作部7月份请假总人数为385人,其中钢构A1组为最高,有106人,制作部7月份各调区考勤异常总人数为2443条,其中钢构A1组为最高,达558次 ;拔河比赛:;工作总结:;汇总分析:;

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