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通信行业信息报道?总第37期 . 2006年月日 通 信 报 道 目 录 行业要闻 2 ◆ 2006全球电信业步入深度转型期 2 ◆ 彻底颠覆的2006通信市场格局 4 ◆ 信息产业部预计明年电话用户总数将达9亿户 6 ◆ 信产部专家：明年电信业难打恶性价格战 6 ◆ 信产部部长首次称WiMAX将为3G补充 7 ◆ 王旭东提3G四点看法 称发牌条件基本成熟 8 ◆ 国内电信专家展望新一年行业趋势 8 ◆ 信产部向运营商释放信号：必须支持TD-SCDMA 12 运营商信息 12 ◆ 中移动完成最大规模集中采购 节省成本50% 13 ◆ 传移动联通都欲推GSM双号双卡手机 13 ◆ 赵吉斌称铁通独立生存 一线员工反响强烈 15 ◆ 中移动3G上TD几成定局　已委托第三方公司规划 16 ◆ 中国联通对3G网络升级可能需半年 16 ◆ 四大运营商力挺 手机移动搜索市场已见硝烟 17 ◆ 联通G网内环升至准3G 继续猛推双网双待 18 ◆ 网通：以国际合作应对3G人才错位 19 制造商信息 20 ◆ TD室内覆盖步入实用化 厂商实力解析 20 ◆ 分析：华为延续着对欧洲大型运营商的破袭战 23 ◆ 普天获中国银行50亿元授信 23 ◆ 大唐TD-SCDMA第三代移动通信标准通过验收 24 ◆ 明基大唐移动合作研发TD手机 24 ◆ 电子百强企业中兴华为发明专利比例最高 25 ◆ 欧洲市场又有突破 华为获意大利电信青睐 25 国际要闻 26 ◆ CP-TA向中国通信业伸出橄榄枝 26 ◆ WiBro明年现身中国 三星高管透露合作伙伴 26 ◆ 网络电视和宽带有望助力UT斯达康中国业务扭亏 27 ◆ 英国提出新的3G和移动通信业务频段 28 ◆ 思科MeshWi-Fi网状网络商用新加坡 28 ◆ 阿尔卡特朗讯坚决控制印度市场 每年投资2亿美元 28 行业要闻 2006全球电信业步入深度转型期 　　时近岁末，回首全年，全球电信业走过的道路非同一般，甚至可以说是在全球电信史上有着极其重要意义的一年。 　　从2004年开始，全球的电信巨头先后吹响了转型的号角。如今，即将过去的2006年已是全球电信业转型行动的第二个年头。相比之下，前两年应是转型的战略制订过程，其中很大因素不乏是受到了低迷余波的影响。而今，低迷已尽逝，2006年的电信巨头早已恢复了元气。但，他们却面临着全新的市场环境：传统业务萎缩，成本居高不下，市场竞争白热化，新业务受竞争所累无法打开局面等。相对于低迷时期遭遇的生存危机，如今巨头们正面临着一个新的发展瓶颈。 　　在这种大环境下，巨头们走过了深入转型的2006年。转型依然是转型，但是面对很难突破的发展困境，巨头们今年做的是更切实、更具变革效应、更大胆的举措。因为，将2006放在电信业发展的长河中，巨头们清楚地认识到：转型，将是一场长期的战斗，需要步步为营。 　　转型——2006年巨头频出大手笔 　　相比于前两年电信运营商更注重战略制订的初期转型阶段来说，今年，巨头们更注重做出实质性的突破，一些甚至是动及根本业务方向的大动作。综合来看，2006年全球电信业已经步入一个深度转型的时期。 　　回顾今年的全球电信大事，运营商有颇多大动作。尤其是从下半年开始，欧美等地的众多电信巨头开始陆续推出重磅改革举措，有些甚至大大出乎市场的意料，颇有井喷式变革的意味。此次巨头行动的最大不同在于，运营商推出的多是大方向性的战略变动，而且参与行动的运营商之多可谓数年来之最。 　　有着“巨鲨”之称的全球移动巨头沃达丰此前一直坚守唯移动战略，但是该公司今年也迫于经营压力打入了固定电话市场，这不仅仅是沃达丰自家的重大变革，同时也意味着移动行业以往全无后顾之忧的日子似乎正在走向终结；意大利电信则对部门进行了大规模的重组，并宣布日后将宽带和媒体业务视为发展的重点，这对于一个老牌的电信公司来说，变革之巨可想而知；同样是主导型运营商的西班牙电信则通过重组业务部门的方式，告别了以往传统的“以技术为导向”的模式，转向“以客户为导向”的商业模式，这属公认的转型方向，但是实施难度却也相当大。此外，英国电信、德国电信、Verizon等电信巨头今年也纷纷重拳出击，希望通过重大的改革措施突破现在的局面。 　　从今年国外电信运营商的动向来看，这一深度转型已经展开。究其原因，是因为相对于数年前的低迷，如今的全球电信业正在经历一种别样的“平和困境”。日后若要避免出现黯淡的发展局面，运营商要全力应对今年以来日趋明显的一系列的问题。 　　在业务层面，传统业务的颓势日趋明显，昔日作为企业收入支柱的话音业务收入下降已经成为必然，而新的各种数据类服务尚没有显现出足够的实力，这种青黄不接的现象已经初现苗头。新旧业务更替尚未完成，中间出现了业务收