第4节 可行性分析.ppt

第4章 可行性分析 学习目的： 　　? 了解可行性分析的目的、任务、步骤和结论 　　? 掌握可行性分析的内容 　　? 了解可行性分析报告的内容 学习内容： 　　? 可行性分析概述　　? 可行性分析的内容 　　? 可行性分析报告　　? 可行性分析实例 相关知识：必要性可行性 必要性（Necessity）：指实现新系统开发任务的迫切性。 可行性（Feasibility）：指是否具备实现新系统的资源和条件。 4.1 可行性分析概述 4.1.1 可行性分析的概念 　　可行性分析也叫可行性研究，简单地说，是在 进行初步调查后所进行的对系统开发必要性和可能 性的研究，是在一定约束条件下求得一个问题的较 好解答的论证过程。 4.1.1 可行性分析的概念 技术可行性（Technical Feasibility） 经济可行性（Economic Feasibility） 运行可行性/操作可行性（Operational Feasibility） 人员可行性（Human Factors Feasibility） 进程可行性（Schedule Feasibility） 环境可行性（Environment Feasibility） 管理可行性（Management Feasibility） 4.1.2 可行性分析的目的和任务 （1）可行性分析的目的 　　GB8567-88 　　《计算机软件产品开发文件编制指南》 　　总之，可行性分析的目的就是通过对行 系统的初步调查，确定新系统的有益性、必要 性和可行性，从而避免盲目投资，减少不必要 的损失。 4.1.2 可行性分析的目的和任务 （2）可行性分析任务 　　 GB8566--88《计算机软件开发规范》指出 了解客户的要求及现实环境 从技术、经济和社会因素等三个方面研究并论证本软件项目开发的可行性 编写可行性分析报告 制定初步的项目开发计划 4.1.3 可行性分析的实施步骤 4.1.3 可行性分析的实施步骤 4.1.3 可行性分析的实施步骤 初步调查的重点是 了解用户与现行系统的总的情况 4.1.3 可行性分析的实施步骤 　　根据初步调查资料，对系统进行初步需求分 析，编写《用户需求报告》。 功能需求 性能需求——可靠性、运行时间、存储容量、传输速度、安全保密性等。 资源和环境要求 资金和开发进度 4.1.3 可行性分析的实施步骤 （3）可行性分析 　　包括建立新MIS的必要性、有益性、可能性。 从技术、经济、运行等方面综合考虑。 （4）写出《系统可行性分析报告》 　　标准化，有利于交流沟通，后续开发。 4.1.3 可行性分析的实施步骤 　　确定《系统可行性分析报告》内容的正确性， 多采用同行评议（同侪审核）机制，请外单位参加 过类似系统研制的专家来讨论，审批《系统可行性 分析报告》。 （6）若项目可行，制定初步的项目开发计 划，并签署合同，付诸实施。 4.1.4 可行性分析的结论 　　（1）完全不可行：放弃MIS开发。 　　（2）系统具备立即开发的可行性：进入 下一阶段开发。 　　（3）某些条件不具备：创造条件，重新 进行可行性分析。 4.2 可行性分析的内容 4.2.1 新系统目标的确定 　　新系统目标是进行可行性分析、系统分析与设计以及系 统评价的重要依据。 　　（1）信息系统目标的特性 　　总体战略性、多重性、依附性、长期性、适应性。 　　（2）新系统目标的确定 　　要求：新系统各个子系统的分目标必须符合上层系统的总目标。 　　（3）新系统目标可能的提法 　　可参考用于撰写《系统可行性分析报告》的相关部分。 4.2.1 新系统目标的确定 （3）新系统目标可能的提法（续） 促进管理体制的改革和改进管理手段 改进决策方法和依据 提高和改进管理信息服务 减少人力和设备费用 增强资源共享 提高系统的安全性、可靠性和可控性 改进人员利用率 提高社会和经济效益 拟建系统满足需求的程度 节省成本和日常费用开支 4.2.1 新系统目标的确定 （3）新系统目标可能的提法（续） 提高工作效率 减轻劳动强度 提高信息处理速度和准确性 提供各种新的处理功能和决策信息 为服务对象提供更多的方便条件 4.2.2 可行性分析 　　可行性：有益性、可能性和必要性 　　计算机用于管理的4个基本条件和MIS建 设的4个先决条件→对现有系统调查研究的基 础上→从技术、经济、运行3方面进行可行性 分析 4.2.2 可行性分析 　　主要论证当前成熟技术对系统所提出目标的支 持程度以及利用新技术或新设备可能存在的风险， 并寻找较为可行的技术途径。 　　其内容将涉及新系统实现时所可能用到的各方 面的技术，如硬件、通信、软件等。此外，可能要 考虑实现相关技术的人才需求，包括相应人员的数 量和质量。 4.2.2 可行性分析