企业电子商务管理电子采购实验分析方案.docVIP

企业电子商务管理电子采购实验分析方案.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实验一 电子采购实验 实验前准备阶段 学生登陆阿里巴巴网站/完成会员用户的注册。 【实验目的】 1. 了解电子采购的流程; 2. 掌握电子采购买卖双方角色的任务。 【实验要求】 1. 了解电子采购平台的功能和实验任务; 2. 通过流程的讨论全面认识电子采购交易流程,绘制完整的交易流程图; 3. 分析阿里巴巴的电子采购流程,提出在各个环节中需要改善的流程和服务。 【实验内容和步骤】 第一:阿里巴巴的采购流程 第二:阿里巴巴的采购步骤 会员用户注册:点击“免费注册”,填写注册信息,选择会员类型,邮箱验证,注册成功, 点击“免费注册” 填写注册信息 选择会员类型: 邮箱验证: 注册成功: 2. 找商机:搜索供应信息;缩小搜索范围;货比三家;留言询盘; 搜索供应信息: 缩小搜索范围: 货比三家: 询价: 批量询价: 批量询价单: 3. 发信息:发布采购信息;匿名采购; 发布采购信息: 匿名采购: 【补充资料】 电子采购实验中采购控制流程和样品管制流程图如下: (/forum/thread/view/107.html) 阿里巴巴网络采购技巧:买卖速配 买卖速配,就是将求购信息,第一时间发送给在线的相应供应商,让有意向的供应商主动联系采购方。作为买家,买卖速配可以帮助买家在最短的时间内,收到大量的意向供应商反馈,大大提高买家的采购效率、节省选择供应商的时间。紧急采购;搜索结果过多难以筛选;希望在最短时间内征集大量的意向供应商情况下可以使用买卖速配,如下图: 阿里巴巴特色服务:买家库;名企采购中心; 买家库:买家频道是展示买家采购需求,引导供应商动作的频道。 名企采购中心:名企采购中心,展示大买家采购需求 ,目前只有诚信通会员才能享受阿里巴巴大买家服务,报名后如果通过筛选,将成为大买家的供应商。 【考核方式】 实验完成后,提交一份完整的实验报告,报告内容包括电子采购流程分析,供求双方角色职能分析,总结和启示三个方面。 实验成绩综合考勤和实验报告两个方面确定。 完成电子商务采购的流程如下: 对以上流程的描述(电子商务采购流程图): 卖方商角色职能分析: 买方角色职能分析:

文档评论(0)

ipad0c + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档