《企业模拟经营》指导书.pdfVIP

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2017-09-13 发布于浙江
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《生产与运作管理》课程设计企业模拟经营指导书吴桂平编南昌航空大学经济管理学院 2011 年 6 月 1 目录第一节实验目的与考核方式 1 一、实验目的 1 二、实验方式 1 三、考核方式 1 第二节企业竞争模拟简介 1 一、企业竞争模拟简介 1 二、BIZSIM企业竞争模拟系统 2 1、系统注册2 2、加入比赛流程3 第三节关于企业的一些基本知识回顾4 一、企业追求的目标4 二、销售的基本规律5 三、企业的一般决策过程5 四、企业物流及资金流5 第四节认识BIZSIM 比赛系统6 一、认识比赛系统6 二、需要制定哪些决策？7 1-销售决策 8 2-运输决策 8 3-生产决策 9 4-生产资源供应 10 5-财务决策 10 三、如何决定胜负？ 11 第五节经营指导 12 一、如何制定合理决策？ 12 1、战略规划 12 2、分析历史数据 12 3 、建立决策模型 13 2 二、制定决策的过程及各项决策的关键点 14 1、安排生产计划 14 2、决定产品研发投入 16 3 、配置人力资源 16 4、向市场供货 16 5、制定市场价格及营销策略 17 6、买机器决策 18 7、买原材料 18 8、财务决策 18 三、决策模型使用要点20 1、模型参数的设置21 2、经营数据的整理22 3 、进行生产安排22 4、进行营销财务决策23 5、汇总决策数据25 6、财务预算分析25 6、成本利润分析26 四、如何进行团队合作26