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超市上月作总结和下月工作计划
TO:总部营运部
FM:***店(此处可修改,根据自己的门店命名)
RE:上月工作总结和下月工作计划
DE: 年 月 日
CC:某某总经理
第一部分:上月工作总结
上月销售总结和分析
(一)、总结
根据公司下达的销售指标任务,本门店本年度的销售预算总指标为 元,其中本月预算指标 元,本月实际完成销售 元,达成率 %,本月未完成销售额 元;上月实际销售 元,与上月比,涨幅 %,与去年同期销售额比,涨幅 %;本月预算毛利额 元,实际完成 元,达成率 %,本月未完成毛利额 元,与上月比,毛利额涨幅 %,与去年同期毛利额比,涨幅 %;本月全店预算毛利率 %,实际毛利率 %,达成率 %,上月实际完成毛利率 %,与上月实际完成毛利率比,涨幅 %,与去年同期毛利率比,涨幅 %。其中:
销售额分析表
项目 本月预算销售 本月实际销售 达成率% 本月未完成销售额 上月实际销售 去年同期销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
毛利额分析表
项目 本月预算毛利 本月实际毛利 达成率% 本月未完成毛利额 上月实际毛利 去年同期毛利 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
毛利率分析表
项目 本月预算毛利率 本月实际毛利率 达成率% 上月实际毛利率 去年同期毛利率 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
(二)、分析
1、上升的原因
(1)、生鲜商品;
(2)、食品商品;
(3)、百货商品;
2、下跌的原因
(1)、生鲜商品;
(2)、食品商品;
(3)、百货商品;
3、改进措施和行动计划
二、上月库存总结和分析
(一)总结
库存金额分析表
项目 本月预算库存 本月实际库存 达成率±% 上月实际库存 去年同期库存 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
库存天数分析表
项目 本月预算库存天数 本月实际库存天数 达成率% 上月实际库存天数 去年同期库存天数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
(二)、分析
1、达成的原因
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品
(3)、百货商品
2、未能达成的原因
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品
(3)、百货商品
3、改进措施和行动计划
三、上月收货总结和分析
(一)、总结
本月下单单数分析表
项目 本月预算下单单数 本月实际到货单数 达成率% 上月实际到货单数 去年同期到货单数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
本月实际到货金额分析表
项目 本月预算到货金额 本月实际到货金额 达成率% 上月实际到货金额 去年同期到货金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
(二)、分析
1、达成的原因
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品
(3)、百货商品
2、未能达成的原因
(1)、生鲜商品
(2)、食品商品
(3)、百货商品
3、改进措施和行动计划
四、上月促销总结和分析
(一)、总结
本月DM促销单品分析表
项目 本月预算
促销单品个数 本月实际
促销单品个数 达成率% 上月实际
促销单品个数 去年同期
促销单品个数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
本月DM促销销售金额分析表
项目 本月预算
促销销售金额 本月实际
促销销售金额 达成率% 上月实际
促销销售金额 去年同期
促销销售金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店
本月DM促销销售占全店销售比分析表
项目 本月全店实际销售 本月促销实际销售 占全店
实际销售比% 上月实际促销销售 去年同期实际销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品
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