024质量管理考核制度探究.doc

质量管理考核制度 起草人： 审核人： 审批人： 分发编号： 受控状态： 生效日期： 年 月 日 前言 为了进一步规范过程质量的考核制度，配合各部门工作的开展，保证考核制度的公平、公正、公开原则，特制定如下考核制度汇编手册，要求各相关单位严格执行。 第一部分：数据上报管理考核制度 为了使公司的数据、报告准确及时的上报基地、集团，制定本考核制度。品控部负责收集各部门的数据进行整理上报。 不能按时上报数据对部门负责人负激励20元/次。 延时上报每晚报1小时负激励5元。负激励金额按照时间进行累加。 上报数据和报告不完整、不全面的对部门负责人负激励10元/次； 报告中每出现一个错字对部门负责人负激励1元/字； 连续2个月能合格准时上报材料的部门责任人正激励50元。 第二部分：过程质量指标考核制度 为了更好控制生产过程中的不合格产品的出现，达到质量的各项指标合格的目标，市场反馈情况从2008年4月1日起依据技术部部下发的反馈汇总进行考核，其他各项过程指标从下发之日起要按照以下考核制度直接对各相关人员进行考核： 一、生产过程指标考核规定 成品理化：对于生产过程中生产的产品出现了任意一种理化、卫生项目指标高于或低于公司的内控标准的产品均算入其中，每出现