你产品会获得流量红利,还是死于流量泡沫？避坑保命法则都在这了.pdfVIP

你的产品会获得流量红利 ，还是死于流量泡沫 ？避坑保命法则都在这了 春天——“这是 个大众创业、万众创新的时代 ！” 夏天——“互联网赤手可热 ，世界那么大 ，我也要出去看看 ！” 秋天——“股灾来了 ，为什么都在传闻资本寒冬到了 ？” 冬天——“我靠 ，全都是泡沫 ，只 刹的花火 ！” 最近两年的移动互联网 ， 直有两个非常有趣的现象 ： 是“冰火两重天” ，看好的极度看好 ，不看好的非常悲观 ， 方面当前互联网经济存在严重泡沫的 说法不绝于耳 ，人们言之凿凿痛心疾首 ，纷纷表示只要资本寒冬 到 ，当年泡沫幻灭、尸横遍野的 场景就将重演 ；另 方面看好的依然长期看好 ，表示当前所有的问题都只是前进路上的曲折 ，泡沫 也是健康的泡沫。两种观点 直碰撞呼应 ，搞得互联网经济越来越像是不男不女、任人打扮的样子 ，这 来可苦坏了大多数没有独立判断力、听风就是雨的创业者 ，可谓如坐针毡、惶惶不可终日、 天天都是心脏蹦极跳。 二是媒体上的投资人都得了“贝利病” ，纷纷成了臭嘴。这两年的移动互联网频繁上演“ 拥而上、 哄而散”的荒唐闹剧 ，团购火了 ，于是千团大战 ，然后 夜之间团购网站成批倒下最后只剩几个 ；O2O火了于是纷纷来搞O2O ， 时言必称创业、创业必称互联网、互联网必称O2O ，说项目不 带 点“线上线下”都不好意思了 ，结果呢 ？而这个过程的罪魁祸首往往是在媒体上指点江山、呼风唤 雨的投资人们 （也就是说 ，观点只代表他们要传递给媒体的 ，而未必是内心的 ），这帮投资人们拥 有贝利 般的神功 ，看好社交、社交没戏了 ，看好O2O、O2O死完了 ，看好P2P、P2P携款潜逃了 ，看好某种形式的在线教育、那帮在线教育没声音了……所以 ，当今年他们又站出来表示看好时 ， 大家不由得心有余悸 ，搞不好这个领域又要悲剧了。 当然 ，出现这种问题也是正常的 ，每个领域都有他的时间窗口 ，投资人看好某个领域 ，往往是这个 领域已经有了相当的苗头和不错的选手 ，时间窗口也就所剩无多了。等他说看好时你才立项开始 研发 ，基本已经来不及了 ，而此时还要不顾 切搭上末班车的创业者多数只能为这个看好买单、给 投资人已经投了的明星企业“造人气、当炮灰” ，最终能够幸存的往往也就几家——还往往是在投资 人站台说“看好”之前就已经深耕这个领域的几家。 那么 ，当前的移动互联网泡沫究竟有多严重 ？会不会重演当年泡沫崩裂的悲剧 ？从社区到社交到社 群到内容……这些模式忽然爆火又迅速冷却‘背后的本质逻辑是什么 ？如何弄清楚你 时脑热冲上去 做的项目 ，究竟是泡沫的 部分、还是与泡沫无关 ？这可不是 句“是驴子是马拉出来溜溜”那么 简单 ，特别是对那些赌上身家性命的创业者 ，可不能只顾着埋头跑路 ，还必须得抬头认路。这便是 菜狗今天要讨论的话题 ，如何衡量自己项目的“泡沫度” ？需要声明的是菜狗并非金融投资人士 ，所 言更多以初级创业者的角度进行分析。 来来 ，识坑 ，避坑 ！ 、泡沫背后的实质 何为互联网经济泡沫 ？从字面意思看 ，就是“价格远远高于价值导致的泡沫” ，放在这里就是 ：今天市 面上的 些互联网创业公司 ，融资的时候又多又快又容易 ，导致其估值远远高于公司实际价值 ； 接着 ，创业者和早期投资人 起扮演双簧、哄抬物价 ，通过“庞氏骗局” 般的联合忽悠导致公司估 值越来越高得离谱 ，脱离实际价值 ；最后 ，融到的海量资金并没有带来实际的效果 ，这些创业公司 实际的市场表现远远低于他们之前带给投资人和业界的预期 ，加上价格太贵 ，后续融资出现了严重 困难和瓶颈。 互联网泡沫中的公司就好像 《让子弹飞》里 ，姜文把周润发的替身砍了 ，告诉大家别怕冲吧 ，结果 等大家冲上来 ，发现对着自己的四面八方全是格林机关枪和加农炮。 融资不是问题 ，关键在于融资应该达到什么样的效果。在菜狗看来 ，互联网经济和传统商业的互联 网+最大的不同 ，就是她永远是建立在“连接、效率、重构……”基础上的流量经济 ，与传统营销体系 中的“渠道、促销”相比 ，互联网经济永远是利用科技杠杆 ，花小钱吸引大流量进而赚大钱。“花小钱 赚大钱”就是她的核心优势 ， 旦失去了这 点 ，互联网公司也就没有了半点优越性。 所以我们说曾经的百度为何牛逼 ，因为在那个时代 ，只要上网必须搜索 ，只要搜索必须百度 ，而商 家只要希望自己的信息得到“搜索结果优化”肯定得抱百度大腿 ，李彦宏只要保持搜索领域的技术领先 和用户认知优势 ，就是躺着把钱挣了。而今天我们说百度出现了 些问题 ，是因为大家上网未必要 搜索了 ，搜索不再是人口流量的必经之路 ，真要搜索也未必是百度了 （找