- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
至青春保健养生平价超市开店技巧详解至青春保健养生平价超市开店技巧详解至青春保健养生平价超市开店技巧详解
至青春保健养生平价超市教你开店技巧 前一阵子《温州一家人》在中央电视台播出,引起了民众的热议,也带动了很多人的开店热情。要致富,开店铺。没错,随着政府的一系列政策的落实,鼓励市场经济经济的发展,减少政府的行政干预,在未来估计会有更多人去自主创业。 不过创业尤其是开店,总会遇到各种问题,这些问题对于缺乏经验的年轻人来说,往往有较大的影响。如果处理的好,也许接下来就一帆风顺,同时自己也得到了成长。如果对于开店所遇到的问题处理不细致,有可能走很多弯路,甚至会创业失败。所以今天来教大家一下如何处理开店所遇到的各种问题,也就是一些开店技巧,希望对大家有所帮助。开店前期技巧1、门店选址 很大程度上,门店的选址直接决定开店的成败。我们中国人投资有很大的感性成分,选址也一样。只要凭直觉觉得这里地理位置好,人流量大,就会毫不犹豫。但是,人流量大往往意味着门租高,如果生意稍微差点,就是给房东打工。就像,一些人随意在人流量大的地方开个服装店,但是他们并不统计在这里的人流量在各个时间段都是怎样的,又是以那个年龄段的为主,是常住还是流动,所以很多时候就会遇冷。像至青春保健养生平价超市,就不太适合在市中心核心商业圈,而在小区附近、医院旁边、学校周围、公园前后倒是很不错的选择。房租也低些、关键是潜在市场更大、头客户也比较容易培养。2、资金筹措 其实想创业的人,遇到最多的问题还是资金问题。无论是小微型创业还是大型企业创业,都会遇到这个问题。当年马云做阿里巴巴之前,也是跑了很久才找到投资商。我们在投资之前,一定要仔细规划,初期投入多少,后面还有哪些方面需要投入,不要前期盲目快速发展。只有积累了一定的经验,对行业非常熟悉了,才适合扩大规模,提速发展。当我们遇到资金不够的时候,有以下方法可以帮我们解决问题。1、发挥人力资源优势。比如亲戚朋友借贷、找合作伙伴。像现在的大学生创业,国家就会有专项资金支持。如果看好自己的项目,就可以去申请试试,也许会给你带来很大的帮助。寻找天使基金。现在互联网上有很多企业提供风投,如果你的门店足够有特色,而又缺少部分资金,可以到网上去找到他们的联系方式,向他们咨询和申请。像去年长沙市有个大学生创业就通过天使基金得到了50万的赞助,现在都已经做成300多万的规模了。低息甚至是无息贷款。如果是符合国家政策的,很多贷款的利息都比较低,只不过一般要求在当地创业。也有一些投资担保企业,他们能提供担保贷款,帮你处理好与银行的关系。当然,这个还是有一定风险的,大家要谨慎处理。开店后期技巧3、人员离职 由于某种不可预测的缘由,你的重要员工突然“炒”了你的鱿鱼,你可能会措手不及,生意也许会出现危机。应对这种危机应当从以下两方面入手: 是防患于未然,尽量防止重要员工的突然离积,你一般可采取给予合理报酬,描绘未来美好的前景等方式增加店铺对其的吸引力。同时应当在员工中安插眼线,布置广泛的情报网,提前得知得重要员工的动向和苗头。 是有备无患。作为店老板应在不断的经营实践和学习中,成为店铺经营的行家里手,成为你从事行业的“内行”,这样的话,即使出现重要员工的突然离职、甚至不辞而别,你也不至于手忙脚乱了。当然了,如果能够有意识地培养众多的后备人才,那样再好不过的了。信任缺失 店铺的经营不善,并不至于使店铺立即倒闭或者破产,便如果此时员工因为对前途缺乏信心,认为肯家会关门,而纷纷辞职,那离关门的日子就真的不远了。可以说,不少店铺的倒闭或破产是由于信任危机而造成的,或由于信任危机而加速的。 古人说养虎为患。比如你不幸雇佣了一个目的是自己做老板,前来“偷师学世”的人,且这个员工做事缺乏道义,自己学成毕业还不算,又挖走了部分重要的员工去与你唱对台戏;或者一个涉及商业机密的员工离职,同时宣扬一些对你的店铺不利的信息,所有这些都会使现有员工对店铺的前途产生怀疑,使店铺涌动信任危机。 店主在处理信任危机时,应向员工分析清楚店铺目前的状况,如果简简单单地只说“好,没什么,我们会挺过去的”这些空话,可能会适得其反,员工们会认为你在骗他们,他们势必会继续着对你的不信任,进一步加重信任危机。因此,重要的是,要提出切实可行的解决方案,用自己的信心去感染员工们,使其重新恢复士气,与你共度难关,走出危机。信誉危机 无论是一个新店开始百年老店,如果在信誉上出了问题,很有可能带来极大的危害。一般产品质量有问题,员工服务态度差,售后处理不积极都会带来信誉危机。众口铄金,所以一定要重视信誉的问题。当出现信誉危机时,最忌:推脱责任、转移责任、倚老卖老、消极应对。在很多时候,出现问题反而是一件好事情,只要把这些事情处理好,很有可能反而提高我们的信誉,也增加了我们处理事情的能力。
文档评论(0)