读《别让老实人吃亏》有感.docVIP

别让老实人吃亏 马文豪 领导干部要有一双识别老实人的慧眼，不要让老实人在视线里“走失”。关心老实人不仅要在口头上重视、文件里强调，更要在实践中明辨是非，把老实人看准了，用好了。 以下十类老实人，领导干部应该格外关注－ 一是不和你套近乎，但积极配合你工作的人。这类老实人工作任劳任怨，忠于职守，勤奋努力，不像有些人见风使舵，投上所好，即使“积极”也是为了达到个人目的。 二是不和你多走动，但能体谅你良苦用心的人。这类老实人能深切体会组织、领导的关心和厚爱，总想用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来拉关系、捞好处。 三是不往你家里跑、但常往基层跑的人。这些同志不怕领导不注意，就怕基层不满意。他们能记住老百姓的门朝东开还是朝西开，却记不信领导家的门牌号码。 四是不关注你的生活私事，但能帮下层排忧解难的人。这类老实人不琢磨人，专琢磨事。他们对领导的私事没兴趣，对基层疾苦很关心；对领导的生活习性、兴趣爱好知之甚少，对老百姓的需求、困难如数家珍。他们往往容易被有些领导认为“不会来事”而受到排挤。 五是不当面恭维你，但能帮组织树立威信的人。他们讨厌说违心话，不善于说让领导高兴的话。他们认为威信不是恭维出来的，而是靠实实在在的工作业绩树立起来的。 六是不向表态，但能高标准完成任务的人。他们不声不响地工作，尽心尽力地干事。他们信奉说得好不如干得好，坚持低调做人认真做事。 七是不爱表功，但能创造性地工作的人。这些人为了干好工作千方百计、吃千辛万苦，但就是不爱多表功。 八是不爱提个人要求、但表现积极的人。他们为了工作可以忍受巨大压力和痛苦，却从来不提个人要求。 九是不看你脸色行事，但能秉公办事的人。他们坚持原则、不徇私情。 十是不喜欢给在职领导“烧香”却给离职领导“送暖”的人。他们为人不势利，做事很厚道。 老实人说话老老实实，干事踏踏实实、生活朴朴实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。领导干部应当格外关注这些老实人。 ―――摘自于《先锋队》总第262期33页，责编郭　　静 这篇文章说得太好了，也确实需要当今领导们多关心一下这类老实人了。在当今的工作生活中这样的人确实太少了，他们得到的也太少了，他们往往得不到领导的关爱或得到与付出太不协调了。