房地产集团-营销供方选定及管理流程.docx

房地产集团-营销供方选定及管理流程.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
营销供方选定及管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人一、流程概述流程目的遵循公平、公正、公开的原则,对营销供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,逐步形成稳定可靠的外部资源伙伴。适用范围适用于公司房地产开发项目相关的营销类供方选择及管理评价。1.总部相关业务所属中心详见 BPI管理制度及当年组织管理手册定义2. 涉及总部层面的操作流程详见总部BPI 手册3. 营销供方:外部委托的营销类合作供方,包括市场调研公司、营销策划公司/广告公司/制作公司/、媒体/媒体承包商、销售代理公司、其他咨询机构等。流程要素描述流 程 C P点责任部门1.明

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档