2015版周窝音乐水世界可研10一12.docVIP

目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目名称及承办单位 1 1.2 研究工作的依据与范围 1 1.3 研究工作概况 2 1.4 建设方案 2 1.5 研究结论 5 第二章 项目背景及建设必要性 6 2.1 项目建设符合国家产业政策 6 2.2 项目背景 7 2.3 项目建设的必要性 10 第三章 市场定位及建设条件 12 3.1 市场定位 12 3.2 建设条件 13 3.3 项目建设条件优劣势分析 17 第四章 项目建设方案 21 4.1 项目总体构思和功能分区 21 4.2总图布置 22 4.3 主要建设内容 27 4.4 给排水 30 4.5 采暖设计 32 4.6 供配电工程 32 4.7 制冷通风 35 第五章 节能方案分析 36 5.1 合理用能标准及节能设计规范 36 5.2 能源消耗种类和数量分析 38 5.3 项目所在地能源供应情况 39 5.4 节能措施 39 5.5 能源管理 44 第六章 环 境 保 护 45 6.1 设计依据 45 6.2 施工期污染物防治 45 6.3 营运期污染物防治 47 6.4 环境保护 48 第七章 项目组织管理与人力资源 50 7.1 项目组织管理 50 7.2劳动定员和员工来源 50 第八章 劳动安全及消防 51 8.1 设计依据及标准 51 8.2 劳动保护 51 8.3 消防 52 第九章 项目实施进度计划与招标方案 53 9.1 项目实施进度计划 53 9.2 招标方案 53 第十章 投资估算与资金筹措 56 10.1 投资估算 56 10.2 流动资金估算 58 10.3 项目报批总投资 58 10.4 资金筹措 58 第十一章 财务评价 59 11.1 评价依据 59 11.2 基础数据 59 11.3 财务分析 61 第十二章 社会风险分析 62 12.1 项目主要风险因素识别 62 12.2 风险程度分析 62 12.3 防范和降低风险措施 63 第十三章 结论和建议 64 13.1 结论 64 13.2 建议 65 附表 附图第一章 总 论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称：武强县诺亚旅游发展有限公司·水乐方音乐文化旅游综合体建设项目 建设性质：新建 1.1.2 承办单位 1、承办单位名称：武强县诺亚旅游发展有限公司 2、法定代表人：张爱林 0318-3733336 3、法定地址：武强县周窝镇周窝镇供电：供电电源引自武强周窝变电站。 ?武强具有优越的音乐基础，有广大的民间群体和国内最大的西洋管弦乐器的专业厂家,武强县有民间文艺团体共有107个，其中秧歌队42个，农民西洋乐队8支，书画社4个，戏曲演唱团队14支，歌舞团2，花汇表演队16个。 为了推动河北省文化产业健康快速持续发展，做强做大武强县文化产业示范基地，扩大文化产业示范基地的影响,在武强周窝音乐小镇建设音乐水乐方，使音乐文化链条进一步延伸，产业进一步聚集。 2.2.1 地方政府关于文化产业和旅游业发展的有关决策和政策 武强具有良好的文化资源的优势和基础，武强没有名山大川，却有着优秀的传统文化底蕴。千年的地名文化，独特的年画资源，美丽的神话传说，蓬勃发展的文化事业，为发展文化产业提供了绝佳的机遇和环境，为建设文化武强提供了可靠保障。 为更好地发挥文化在经济发展中的动力作用，发挥经济在文化发展中的支撑作用，武强县委县政府决定把文化产业发展摆到带动国民经济增长和产业结构升级的战略高度，聘请国家级专家学者及高资质的单位，制定出台文化产业中长期发展规划和文化武强创建发展规划，坚定不移地向着“经济强县、文化大县”的目标迈进，打响全新的文化武强品牌。 衡水市委、政府下发的《关于加快产业结构调整的决定》中，明确提出“把旅游业作为第三产业的重要支柱，带动相关产业的发展”，提出“要切实把旅游业作为第三产业的龙头，提高人民生活质量和加快脱贫致富的高效产业，纳入国民经济和社会发展的整体规划，加快发展，使之尽快成为我区国民经济新的增长点”。 武强立足乐器产业基础，以“文化经济化、经济文化化”的发展思路，坚持围绕音乐产业、年画产业、现代农业，构筑县域经济和文化产业布局，确定了把武强建设成为乐器产品生产、乐器物流配送、国内外音乐家和音乐爱好者享受及创作音乐、中国和国际举办大型音乐节“四个基地”的发展定位。 《武强县十二五规划》提出：结合武强现状，按照“科学规划，合理布局，突出特色，积极稳妥”的发展方针，实施“大品牌，大市场、大产业”的发展方向，突出乐器、年画品牌优势，不断增加文化内涵，拓展文化产业外延，构筑武强文化产业新格局，努力把武强打造成特色鲜明、设施完善、服务一流、环境优美的旅游大县、旅游强县。 为发展文化旅游业，武强“无中生有”，从去年开始，着力打造“周窝音乐小镇