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1Z202000 建设工程项目施工成本管理控制
1. 施工项目成本控制的阶段包括( )
A.项目整个实施阶段
B.投标报价开始直到项目竣工验收的全过程
C.投标报价开始直到项目竣工结算完成为止的全过程
D.投标阶段开始直到工程保修阶段的全过程
2. 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。
A.体现效益中心的管理职能
B. 确定施工成本管理目标
C.发挥现场生产成本控制中心的职能
D.达到责任成本目标
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1. 施工成本管理是利用组织措施、经济措施等措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求( )。
A.计划成本越低越好
B.最大程度成本节约
C.计划成本的准确范围
D.确保能够降低成本
2. 施工成本决策与计划的依据是( )
A.施工成本预测 B.施工成本计划
C.施工成本控制 D.施工成本核算
3. 建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础是( )
A.施工成本预测 B.施工成本计划
C.施工成本控制 D.施工成本核算
4. 施工成本计划是以货币形式编制施工项目计划期内( )的书面方案。
A.生产费用 B.成本水平 C.成本降低率
D.固定成本 E.成本降低的措施和规划
5. 编制施工成本计划应满足( )等的要求。
A.组织对施工成本管理目标
B. 与施工图预算对应
C.合同规定的项目质量和工期
D. 以经济合理的项目实施方案为基础
E. 有关定额及市场价格
6. 施工项目成本控制按照控制的阶段可分为( )
A.竣工验收阶段控制
B.事前控制
C.过程控制
D.事后控制
E.投标阶段控制
7. 成本控制过程中的动态资料是指( )。
A.进度报告 B.工程变更 C.索赔资料
D.合同文件 E.成本计划
8. 施工成本归集三同步是指( )。
A. 形象进度、产值统计、实际成本
B.形象进度、产值统计、计划成本
C. 进度目标、产值统计、实际成本
D. 进度目标、产值统计、计划成本
9. 某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。
A. 组织措施 B.技术措施
C. 经济措施 D. 合同措施
1Z202020 施工成本计划
⒈ 施工成本计划按其作用可分为( )。
A.竞争性成本计划 B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划 D.考核性成本计划
E.控制性成本计划
2.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性成本计划 B.指导性成本计划
C. 实施性成本计划 D. 考核性成本计划
3.项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过( )的编制而形成的实施性施工成本计划。
A。施工结算 B。施工图预算
C。施工预算 D。施工图决算
4.竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目( )。
A.投标阶段商务标书的基础
B.投标阶段技术标书的基础
C.实施方案制定的依据
D.指导性成本计划的深化
5. 实施性成本计划以施工预算为主要编制依据,施工预算与施工图预算的区别,主要体现在施工预算是( )等。
A。以预算定额为主要编制依据
B。施工企业内部管理用的文件
C。适用于建设单位
D.编制施工计划的依据
E.进行经济核算的依据
6. 下列不属于施工成本计划编制依据的是( )
A.合同报价书 B.施工预算
C.施工方案 D.招标文件
7. 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成本计划编制依据的是( )。
A.企业定额 B. 施工图预算
C. 签订的分包合同 D. 工料机市场价
E. 月度施工成本报告
8. 施工成本计划可以按照( )等方法进行编制,把目标成本层层分解。
A. 企业组织结构 B. 工程合同结构
C. 施工成本组成 D. 项目组成
E. 工程进度
9. 施工成本可以按成本构成分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和( )
A. 间接成本 B. 间接费
C. 企业管理费
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