“坚定发展的理念，用心办好新园所”.doc

坚定发展的理念，用心办好新园所 闵行区金色幼儿园 金燕苡 随着城市布局调整、新一轮人口出生高峰到来，地处城郊的闵行区在短短的几年中，开办了大量的新园所，以满足学前教育的需求。我们华漕镇金色幼儿园就是在这样一个大背景下于2007年12月正式开办的。开办初期，我们就欣喜的感受到上海市学前教育三年行动计划给我们带来的阳光雨露，闵行区教育局、华漕镇镇政府为我们创设的优质条件。 在欣喜的同时，我们也开始思考：作为一所农村的幼儿园，我们的未来发展方向是什么？我们的教育到底给孩子和教师一个怎样的空间？如何使孩子、教师、幼儿园获得最大的可持续发展？------ 下面就我们在三年创办过程中的一些具体做法，谈谈初浅的认识，与大家共勉： 一、确立发展理念，明确方向 崭新的园舍，来源不一的教师，缺乏管理经验的园长，蕴涵着创业的难度与高度。创办初期，我们首先认真解读市教委颁布的五个文本，认真分析学前教育的发展现状，认真听取多方专家、领导、同行的指导意见，最终确定了 “以儿童发展为本，教师的发展保障儿童的发展为核心；关注每位儿童和教师的发展，促进每位儿童和教师的健康快乐成长”的办园理念；树立了“快乐游戏，共同成长”的办园宗旨，从而提升新园所的办园品位，抓住发展机会创建课程特色。 二、注重文化建设，形成合力 幼儿园文化是一种精神、习惯和作风，他能成就幼儿园的发展，也能阻碍幼儿园的前进。创建初期幼儿园以每年4个班级的规模迅速扩展，当时我们面临的状况是：优质师资紧缺，非专业的新教师大量涌入，面对这样一群80后的不同学历、不同能力、不同性格、不同背景的教师，我们的感悟是：“首先要打造一支有凝聚力、积极向上的教师团队，这是带动幼儿园各项工作的第一步。” 为了迈好第一步，我们注重为教师创设良好的精神环境。我们采用：新教师相约星期五、预约聊天吧、经典书籍推荐、爱生公约签订、互动活动组织等形式，让教师们认同“用心去想、去做、去爱，为了孩子，虽累但快乐”的工作精神。我们也会真诚的将想法向教师们传递：“新园所创建发展的过程有些辛苦，但我们每个人的进步会给幼儿园带来发展契机，也会给孩子带来更多发展机会。” 为了迈好第一步，我们注重为教师创设良好的物质环境。俗话说巧媳妇难作无米之炊，在硬件建设上关注教师的需要，把钱花在刀刃上。如：利用幼儿园整体装修，为教师创设半开放式的独立办公空间，提供舒适、现代的办公条件；利用幼儿园的边角平台，创设阳光休闲吧，提供教师休闲、运动、阅读、上网、聊天的各类设备环境；利用幼儿园的现有资源创设温馨的教工餐厅；利用幼儿园的限有经费提供自主采购游戏材料的机会等。 为了迈好第一步，我们注重加强幼儿园制度文化建设。随着幼儿园保教队伍的不断壮大，我们力求“选合适的人干合适的事”。把各项工作和制度的落实作为考核班子成员及各类管理人员责任意识和执行能力的重要标准。要求班子成员和管理人员重心下移、指导前移，有部署有检查，深入一线，掌握第一手材料。 三、加强课程建设，挖掘特色 创建初期，上海市教委颁布的五个文本，其中《上海市幼儿园保教质量评价指南》规定：保证幼儿每天不少于一小时的自主游戏和自由活动时间，帮助我们进一步明确了游戏在幼儿园的地位，也为我园在特色课程发展上提供了思路。 我们的具体做法： 1、均衡课程内容，强化游戏地位 (1)抓住筹建契机，确保游戏场地。根据幼儿的年龄特点和课程设置，进行整体规划设计，保证不同年龄段幼儿游戏的需要。比如：托小班幼儿年龄小，适合在熟悉的环境中开展游戏，有助于游戏情节的发展，我们就把班级活动室作为开展游戏的主要场地；中大班要保证幼儿个别化学习，班级活动室必须设置于学习活动相互补的个别化学系的区角，于是我们充分利用专用活动室保证幼儿游戏。 （2）制定课程方案，确立游戏地位。新的园所、新的教师、新的团队，一切都是新的。游戏地位在课程中确立，强化了教师对游戏的重视，淡化了“重上课轻游戏”的想法。同时，游戏活动的开展，有效地提升教师创设环境——观察指导——调整——再观察指导——再调整 1