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前言_信用管理的目的
信用管理概况 - 信用管理的目的 - 喜利得信用部门简介 - 信用管理目标 - 培训简介
销售增长
营业利润上升
现金流量增加
销售部门
财务部门
信控部
客户风险评估
应收款控制
积极开拓市场
争取优良客户
资金效益增加
捕捉新的投资机会
目的:信用管理是达成集合目标的过程
财务
销售/市场人员的信控风险意识
有效的信用风险管理
信用风险管理人员的销售导向
市场
销售
信 用
风 险
管 理
目的:信用管理考虑整体目标,统合资源达成最终目标
喜利得信用部门简介
- 属于财务部,在全国四大区域配专人,致力于配合当地销售人员进行赊销管理
- 自2004年设立以来,在销售持续增长的情况下,信用管理的各项指标均保持着在优秀的成果,达到了客户-销售-信用-公司共赢。
喜利得信用团队的工作目标
- 执行和维护《喜利得信用政策》,参和执行和维护《销售合同管理政策和流程》
配合销售团队管理客户赊账,支持维护优良客户,以提供解决方案,平衡销售机会和赊销风险为导向。
为各项信用管理指标负责,与销售团队一起完成销售和信控目标,最终支持公司完成总体目标。
喜利得信用管理基础培训材料 简介
这套材料介绍了最基础的信用管理各环节和因素,是信用管理培训体系中的基础部分。请仔细阅读学习,并欢迎联系各地信用人员答疑解惑,并给予反馈和建议。
掌握这套材料有助于:
提高你的工作效率、 最大程度地提高你的收入、 当然也包括维系良好的客户关系、
形成持续循环的销售机会。
为此,我们会在日常工作中提示你运用和温习这些内容,安排定期的检查和考试,以帮助大家时时更新你的知识和运用。
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