小接团队组成及项目选择.pptxVIP

小挑团队组成及项目选择;交流主题;一、挑战杯赛事及其特点;一、挑战杯赛事及其特点;一、挑战杯赛事及其特点;一、挑战杯赛事及其特点;一、挑战杯赛事及其特点;1.组织好一个团队。建议跨学科、社会资源强、学历背景好。 知识背景：多专业相结合 学历背景：本科、硕士、博士相结合 社会经验：具有较强的社团工作经验的同学，并非常有激情的同学的结合;二、如何参和挑战杯赛事;销售类项目； 生产类项目； 服务类项目；;（二）选项的基本策略;1、借势;2、模仿;2、模仿;1、有多少人知道？ 2、产品属于什么类型？ 3、产品处于什么阶段？ 4、需要多少投入？;第一，跟成功者，不跟大多数； 第二，跟需求型，不跟时尚型； 第三，跟上升期，不跟高峰期； 第四，跟成本低的，不跟成本高的。;（二）选项基本策略;（三）选项具体策略;二、选项基本步骤;头脑风暴法;头脑风暴法;结构性??脑风暴法;常见的市场考察方法 巡街法------到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺。 异地领悟法------可到高一级的城市去看一看，换一个环境和思维，看哪些项目有市场潜力。 人际关系法------在人际关系交往中发现信息，多和成功的创业者进行交往，在他们那里寻找商机。;商机无限多 处处是项目;这些项目不可靠; 模仿型项目 创新型项目 新产品、新市场、新技术、新方法、新环境 新产品：BP机-手机-3G手机； 新方法：生产方法、组织方法、赢利方法；;核心竞争力的表现;企业的定位;建议关注的几个角度;创业的“加减乘除法”;3.一个好的市场前景/社会价值 市场容量大（产品举例，餐饮，订餐服务） 竞争对手少（行业内竞争，已有厂商和自己的竞争，和可能产生的厂商，高科技行业竞争对手相对少） 需求程度紧迫否 利润空间高（医疗仪器空间非常高） 市场准入门槛（高/低，资质证明等）、行业技术壁垒 ;4.一份精美的作品 简约而不简单 美丽而不奢华 5.一场完美的答辩 6.核心内容一句话说得清，一句话记得牢 7.项目要有学校特色。;和您共勉